Читать отчет по маркетингу: "Основные экономические показатели организационно-хозяйственной деятельности магазина "Стиль"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СодержаниеВведение

1. Общая характеристика деятельности предприятия

1.1 Общая характеристика предприятия

1.2 Планирование и организация закупок, и продажа товаров

1.3 Организация контроля качества непродовольственных товаров на предприятии

1.4 Организация и документирование приемки товаров по количеству и качеству

1.5 Организация экспертизы непродовольственных товаров

1.6 Хранение товаров на складах предприятия и порядок отпуска продукции

2. Анализ динамики товарного ассортимента структуры товарооборота магазина "Стиль"

2.1 Анализ структуры ассортимента

3. Основные экономические показатели организационно-хозяйственной деятельности магазина "Стиль"

Выводы

Список использованной литературы

Введение Производственная практика является одним из крайне важных элементов подготовки высококвалифицированных специалистов.

Её цель - закрепить теоретические знания, полученные студентами при изучении экономических, управленческих и других дисциплин, приобрести практические навыки работы по специальности.

Задачи:

изучение становления, развития, ведомственного подчинения предприятия торговли;

ознакомление с общей организационной структурой и функциями подразделений предприятия торговли;

анализ результатов хозяйственной деятельности предприятия за последние 3 года (объем продаж, прибыль, рентабельность, уровень издержек и т.д.);

магазин товар склад продажа

Товароведно-технологическую практику проходила в магазине одежды и обуви "Стиль" ИП Байрамов Топтыг Гурбан-оглы. Организационно-правовая форма магазина - индивидуальное предприятие. Магазин находится в г. Владикавказ ул. Владикавказская 48 А.

Торговое предприятие начало свою деятельность в 2009 году. Основной вид деятельности розничная продажа непродовольственными товарами, специализируется на продаже одежды. Основной целью предприятия является получение прибыли, а так же удовлетворение запросов потребителей.

Общая площадь торгового предприятия составляет 495 м2 Площадь торгового зала 365 м2. В торговом зале на первом этаже выставлены образцы детской и мужской одежды, а так же образцы мужской и женской обуви. На втором этаже выставлены образцы женской одежды. Магазин работает с 9: 00 до 20: 00 без перерыва и выходных.

Численность работающих 13 человек: 1 директор, 1 зам. директора, 1 бухгалтер, 2 кассира, 8 продавцов.

Построение структуры управления организацией - это важная составная часть общей функции управления организацией, одной из центральных задач которой является создание необходимых условий для выполнения всей системы планов организации.

В магазине "Стиль" осуществляется линейная структура управления

Директор осуществляет следующие функции:

. Организует прибыльную работу предприятия с нормой прибыли, определённой отдельным документом.

. Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений.

. Обеспечивает меры по соблюдению правил пожарной безопасности на предприятии, а так же

Похожие работы