- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Ярославский государственный технический университет»
Кафедра «Управления предприятием»
Пояснительная записка к отчету о производственной практике
ФАКТОРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
ЯГТУ 080502.65 – 005 ПТ
2010
СодержаниеВведение
1. Сведения о предприятии ЗАО «ТИГРИС»
2. Методика анализа факторов повышения эффективности управления организацией. Механизм их внедрения
2.1 Структура организации и разделение труда
2.2 Персонал как фактор повышения эффективности управления
3. Анализ факторов повышения эффективности управления ЗАО «ТИГРИС»
3.1 Структура организации и разделение труда как фактор повышения эффективности управления ЗАО «ТИГРИС»
3.2 Персонал как фактор повышения эффективности управления ЗАО «ТИГРИС»
3.3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления в ЗАО «ТИГРИС»
Заключение
Список использованной литературы
Введение Менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственной деятельности. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижении высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям производства или предметов потребления, обеспеченности современной электронно-вычислительной технологии, степени вовлечения во внешнеэкономическую деятельность.
На качество управления организацией влияют множество как объективных, так и субъективных факторов. Одними из самых важных являются правильно построенная структура и разделение труда, наличие всех необходимых ресурсов, современные технологии. На эффективность управления влияет отношение персонала к работе, руководителю и организации.
В ходе своей работы на предприятии ЗАО «ТИГРИС» я поставила своей целью разработку рекомендаций по повышению эффективности управления данного предприятия.
Для достижения цели мне необходимо было решить следующие задачи:
проанализировать некоторые факторы повышения эффективности управления: организационную структуру, персонал, рассмотреть механизм их внедрения на предприятии; проанализировать процесс управления ЗАО «ТИГРИС»; оценить эффективность управления ЗАО «ТИГРИС»; разработать предложения по повышению эффективности управления ЗАО «ТИГРИС».
Объект исследования данной работы – эффективность управления ЗАО «ТИГРИС».
Предмет исследования – это факторы, влияющие на эффективное управление предприятием ЗАО «ТИГРИС».
Информационную базу работы составляют: учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, данные бухгалтерской и финансовой отчетности ЗАО «ТИГРИС» за 2000-2010 годы, внутриорганизационная нормативно-техническая
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Факторы эффективности управления организацией |
Предмет/Тип: Менеджмент (Отчет по практике) |
Тема: Факторы повышения эффективности управления организацией |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Факторы повышения эффективности управления организацией |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Факторы эффективности антикризисного управления организацией |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Структура управления предприятием (организацией) и исследование ее эффективности |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы