Читать отчет по менеджменту: "Стратегическое управление на примере предприятия ООО "Сысертский Хлебокомбинат"" Страница 19
(Назад)
(Cкачать работу)финансово-экономических показателей OOO “СХК” видно, что износ увеличился. Также видно, что у предприятия низкий коэффициент обновления и высокий коэффициент выбытия. Это значит, что предприятие в основном списывает оборудование, а новое практически не поступает.
Для улучшения финансового состояния OOO “СХК” необходимо:
Создать нормальные условия труда, т.е создать обоснованную продолжительность рабочего времени, обеспечить безопасность труда. Создать благоприятный климат в коллективе, обеспечить моральную и материальную поддержку каждого работника. Автоматизировать, механизировать рабочее место каждого работника, тем самым облегчить их работу, сократить ручной труд. Повысить квалификацию кадров – это напрямую связано с качеством труда, к примеру, квалифицированный пекарь произведет качественную продукцию, а ученик не сможет дать ни качества, ни количества. Увеличить объёмы производства. При высшем качестве продукции можно спокойно выйти на рынок области и реализовать продукцию. Снизить затраты на производство продукции, т.е приобретать сырье по более низким ценам, но соответствующего качества.
Список литературы 1. Стратегический менеджмент, 2009 г // Ю.А Маленков
2. Делопроизводство, 2009 г // Юрий Дёмин
3. Кадровое делопроизводство, 2009 г // Н.М. Берёзина, М.М. Бахарева
4. Менеджмент, 2008 г // В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал 1 Стратегический менеджмент / Ю.А Маленков, 2009 г
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы