Читать методичка по эктеории: "Оперативное планирование" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Уральская государственная сельскохозяйственная академия

Кафедра организации и прогнозирования сельскохозяйственного производства

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

к самостоятельной работе по дисциплине

ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Для специальности 080105 - Финансы и кредит

Сост.

И.А. Норин,

Г.Ю. Симйонка

Екатеринбург 2008

СодержаниеВведение

. Оперативное планирование в отраслях и производствах, функционирующих в течение всего хозяйственного года

. Оперативное планирование в финансовой сфере

. Тематика контрольных работ Введение В системе внутрихозяйственного (внутризаводского) планирования оперативное позволяет обеспечить ориентированность целей во времени, а значит и оперативный контроль за их достижением.

Оперативное планирование и оперативный контроль являются важнейшими функциями оперативного управления производством и имеют специфические особенности, которые лишний раз подтверждают их важность для достижения поставленных целей:

затрагивают относительно короткие промежутки текущей деятельности подразделений предприятия;выполнение работ, относящихся к оперативному управлению, не терпит отлагательств;руководители подразделений, обладая оперативной самостоятельностью и располагая необходимыми ресурсами, сами планируют и организуют производственные процессы, контролируют их выполнение;при возникновении проблем и необходимости в соответствующей помощи они обращаются к вышестоящему руководителю и в обслуживающие подразделения;оперативное управление, начинающееся с оперативного планирования, охватывая все участки производства, консолидирует действия должностных лиц на своевременное и качественное осуществление производственных процессов.

Оперативное планирование выступает одновременно как форма и инструмент оперативного контроля, при помощи которого определяется - верны ли оперативные решения, в какой мере достигнуты текущие цели, и не нуждаются ли они в корректировке. Отсюда значение оперативного контроля сводится к следующему:

чтобы не оказаться в плену неопределенности, принимать упреждающие решения, прежде чем возникнут проблемы;позволяет своевременно обнаружить проблемы и скорректировать цели, пока еще не поздно;обеспечивает поддержку всего того, что является успешным в деятельности подразделений.

Для разработки оперативных планов требуется уверенное владение знаниями в таких областях, как организация основных и обслуживающих производств, эксплуатация МТП, технология производства, а также навыками выявления причинно-следственных связей при оценке информации о результатах оперативного контроля, использования необходимой нормальной базы оперативного планирования. 1. Оперативное планирование в отраслях и производствах, функционирующих в течение всего хозяйственного года Объектами оперативного планирования и контроля являются животноводческие фермы, автопарк, ремонтно-технические подразделения перерабатывающих предприятий и птицефабрик - ежедневно производящие продукцию и услуги, а

Похожие работы