- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Планирование - это система плановых решений фирмы, которая, как участник рыночной системы, вынуждена подчиняться ценовому механизму, закону спроса и предложения, поскольку не имеет возможности отменить их действия.
Применяя планирование, фирма устраняет те издержки, которые она могла бы иметь, если бы все действия внутри фирмы совершались на основе купли-продажи. Отменяя такие отношения, она избегает дополнительных затрат.
Планирование - одна из функций менеджмента. Финансовый менеджмент соединяет воедино планирование материальных, технических, трудовых и финансовых ресурсов, обеспечивая их сбалансированность. Финансовое планирование в нашем случае имеет внутрифирменную ориентацию и отражается в специальном разделе бизнес-плана.5 Формы проявления финансового менеджмента В целом финансовый менеджмент надо рассматривать как интегративное явление, имеющее разные формы проявления: система экономического управления, орган управления, вид предпринимательской деятельности. Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы, или объекта управления, и управляющей подсистемы, или субъекта управления. Объектом управления в финансовом менеджменте является совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движение денежных ресурсов и финансовые отношения между хозяйствующими субъектами и подразделениями в производственном процессе. Субъект управления - это специальная группа людей (финансовая дирекция, финансовый менеджер), которая посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта. Воздействие субъекта на объект управления характеризуется следующими свойствами:
- во-первых, любой объект управления представляет собой систему, под которой понимается совокупность взаимодействующих элементов, составляющих целостное образование;
- во-вторых, процесс управления может осуществляться только при условии циркулирования определенной информации между управляющей и управляемой подсистемами;
- в-третьих, финансовая система является сложной (неоднородность элементов, разнохарактерность связей между ними), динамичной (постоянно меняющаяся величина финансовых ресурсов, расходов, доходов, колебания спроса и предложения на капитал), открытой (обмен информацией с внешней средой).
Финансовая система в целом в качестве элементов системы включает финансовые фонды (денежные, основные, оборотные; фонды, обращенные в уставный капитал).
Свойства элементов финансовой системы позволяют вывести общее правило финансового менеджмента: всегда надо стремиться к финансовой устойчивости системы в целом, а не тех или иных элементов ее подсистем. Финансовый менеджмент как орган управления представляет собой аппарат управления, то есть часть руководства хозяйствующим субъектом. На крупных предприятиях, в акционерных обществах таким аппаратом является дирекция или главный финансовый менеджер. Они выполняют следующие основные функции: обеспечивают финансовую деятельность, разрабатывают финансовую программу развития, определяют инвестиционную политику, разрабатывают кредитную политику, финансовый план.
Финансовый менеджмент как форма
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Финансовый менеджмент |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Финансовый менеджмент |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Контрольная работа) |
Тема: Финансовый менеджмент |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Реферат) |
Тема: Финансовый менеджмент |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Финансовый менеджмент |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Контрольная работа) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы