- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
являются подсистемами первого уровня (нетрудно привести примеры программ Аэрофлота и др.), а проекты представляют собой часть программ.
2. Предмет и основные задачи курса. Необходимость в самостоятельной синтетической дисциплине «Управление проектами» Предметом курса является изучение основ теории управления проектами.
Цель курса состоит в том, чтобы дать студентам необходимый объем современных теоретических знаний в области управления проектами и научить их новейшим практическим методам управления проектами.
Достижение поставленной цели предусматривает решение следующих основных задач:
усвоение основных понятий управления проектами;
знакомство с мировыми стандартами управления проектами;
получение системного представления о процессах управления проектами;
получение навыков применения инструментов и методов управления проектами;
знакомство с методикой создания корпоративного стандарта управления проектами и проектным подходом к разработке упомянутого стандарта.
оказание помощи студентам в получении навыков и установок на активный самостоятельный поиск эффективных решений в практической деятельности.
Любой проект проходит ряд фаз. Разумеется, для того, чтобы провести проект через все фазы (этапы, стадии), им нужно как-то управлять. В этом смысле управляли уже такими знаменитыми проектами, как строительство египетских пирамид или Великой Китайской стены. Управляли - и небезуспешно (если оценивать успешность по своевременности завершения или по техническим результатам) - проектами в оборонной, топливно-энергетической и некоторых других отраслях промышленности бывшего Советского Союза.
Необходимость в самостоятельной дисциплине «Управление проектами» (Project Management) была осознана в развитых странах Запада с рыночной экономикой в 50-х гг. XX в. Это было вызвано массовым ростом масштабов проектов и тем, что понятие успешности проекта стало измеряться, в первую очередь, соответствием его окончательной стоимости объему выделенных ассигнований, величиной экономии и размерами прибыли. Последнее, в свою очередь, зависело от комплексности (системности) решения множества задач, составляющих в совокупности предмет управления.
«Управление проектами» - синтетическая дисциплина, объединяющая как специальные, так и надпрофессиональные знания. Специальные знания отражают особенности той области деятельности, к которой относятся проекты (строительные, инновационные, образовательные, экологические, исследовательские, реорганизационные и др.).
Однако подлинно самостоятельной дисциплиной управление проектами стало благодаря знаниям, полученным в результате изучения общих закономерностей, присущих проектам во всех областях деятельности, благодаря методам и средствам, успешно используемым для самых различных проектов. . Сущность и определение управления проектами. Базовые понятия управления проектами и принципиальная модель, раскрывающая их взаимосвязь "Управление проектами" - синтетическая дисциплина, объединяющая как специальные, так и надпрофессиональные знания. Специальные знания отражают особенности той области деятельности, к которой относятся проекты (строительные, инновационные, образовательные, экологические,
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Финансовый механизм и его основные элементы. Основные обязанности финансового менеджера |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Контрольная работа) |
Тема: ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ АНАЛИЗА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ |
Предмет/Тип: Инвестиции (Реферат) |
Тема: Основные элементы государства |
Предмет/Тип: ТГП (Учебное пособие) |
Тема: Основные элементы государства |
Предмет/Тип: Гражданское право (Учебное пособие) |
Тема: Основные элементы PlanDesigner |
Предмет/Тип: Отсутствует (Контрольная работа) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы