Читать курсовая по менеджменту: "Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях определенности»" Страница 1


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

МОСКОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ ИМЕНИ Ю.М. ЛУЖКОВА Кафедра государственного управления и кадровой политики

Направление подготовки

38.03.02 «Менеджмент»

Направленность (профиль)

«Корпоративное управление»

Форма обучения

очная

Курсовая работа

по учебной дисциплине

«Методы принятия управленческих решений» на тему: «Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях определенности»

Группа

20М-КУ11

Студент (ка)

Ишкин М.М.

(подпись)

(фамилия, инициалы)

Подпись руководителя о допуске к защите

к. экон.н., доц. Мелехина П.Ю.

(подпись)

(учёная степень, звание, фамилия, инициалы)

Дата защиты

«

»

2022 года

Оценка

Защиту провел

к. экон.н., доц. Мелехина П.Ю.

(учёная степень, звание, фамилия, инициалы)

2022 Оглавление Курсовая работа 1 Введение 4 Глава 1. Теоретические аспекты разработки управленческих решений в условия определенности 6 1.1 Условия определенности, риска и неопределенности 6 1.2. Виды методов и технологий при принятии управленческих решений в условиях определенности 11 Глава 2. Анализ эффективности разработки управленческих решений в АО «Мултон» 20 2.1 Характеристика организации АО «Мултон» 20 2.2. Анализ современной системы разработки управленческих решений в организации 25 Глава 3. Проблемы и перспективы совершенствования системы принятия управленческих решений в АО «Мултон» 31 3.1 Проблемы системы разработки управленческих решений в АО «Мултон» 31 3.2 Основные направления совершенствования системы разработки управленческих решений в АО «Мултон» 36 Заключение 41 Список литературы 42 Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты разработки управленческих решений в условия определенности 5

1.1 Условия определенности, риска и неопределенности 5

1.2. Виды методов и технологий при принятии управленческих решений в условиях определенности 10

Глава 2. Анализ эффективности разработки управленческих решений в АО «Мултон» 19

2.1 Характеристика организации АО «Мултон» 19

2.2. Анализ современной системы разработки управленческих решений в организации 24

Глава 3. Проблемы и перспективы совершенствования системы принятия управленческих решений в АО «Мултон» 30

3.1 Проблемы системы разработки управленческих решений в АО «Мултон» 30

3.2 Основные направления совершенствования системы разработки управленческих решений в АО «Мултон» 35

Заключение 39

Список литературы 40

Введение

Считается, что основной обязанностью каждого менеджера является принятие решений. Менеджеры следуют последовательному набору шагов для принятия правильных решений, отвечающих интересам



Интересная статья: Основы написания курсовой работы