Читать курсовая по управлению персоналом: "Направления повышения эффективности управления персоналом" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Ведение………………………………………………………………………

1 Актуальные проблемы управления персоналом, их роль и значение..

Роль и значение управления персоналом предприятия на современном этапеПланирование и формирование состава и структуры персонала предприятияПринципы и методы совершенствования построения системы управления персоналом организации

Список использованных источников…………………………… ВведениеДля осуществления успешной деятельности каждая организация сегодня должна располагать необходимым воспроизводственным потенциалом, основными средствами, материальными и трудовыми ресурсами. Однако важнейшим стратегическим ресурсом организации все-таки является персонал, составляющий трудовой коллектив любого хозяйствующего субъекта.

Достаточная обеспеченность работниками организаций, обладающими необходимыми навыками работы и необходимыми знаниями и эффективное их использование, высокий уровень результативности труда имеют большое значение для увеличения объёмов предоставляемых услуг и повышения эффективности развлекательных учреждений. В частности, от обеспеченности организации персоналом и эффективности его использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, степень использования его основных средств и как результат объём предоставляемых услуг, его операционные издержки, чистая доходность и ряд других финансово-экономических показателей организации.

Актуальность избранной темы в настоящее экономически сложное время достаточно высока, ведь чтобы обеспечить нормальное функционирование любой организации, необходимо наличие в достаточном количестве качественного и высококвалифицированного персонала, способного позитивно влиять на уровень её эффективности.

Цель настоящей работы определить направления повышения эффективности кадровой политики по отбору и подготовке специалистов нестандартных профессий.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

– рассмотреть теоретические аспекты понятия персонал организации, особенности его формирования, рассмотреть методику планирования и формирования персонала организации;

– дать социально-экономическую характеристику организации;

– проанализировать трудовые ресурсы, их структуру, уровень профессионализма;

– выявить существующие проблемы в отборе и подготовке специалистов нестандартных профессий

– разработать мероприятия по совершенствованию процесса управления персоналом

Объектом исследования является кадровая политика по отбору и подготовке специалистов нестандартных профессий.

Предмет исследования – процесс отбора и подготовки специалистов нестандартных профессий.

Основными методами исследования стали диалектический, метод сравнительного анализа, монографический, экономико-статистический, нормативный, расчетно-конструктивный.

Теоретическую базу исследования, составили труды отечественных и зарубежных авторов Ньюстром Дж. В., Дэвис К., Баканов М.И., Веснин В.Р., Горелов Н. А., Егоршин А.П., Кибанов А.Я., Лифшиц И.М., Савицкая Г. В., Шеремет А.Д., и других. 1 Актуальные проблемы управления персоналом, их роль и значение1.1 Роль и значение управления персоналом предприятия на современном этапеТермин

Похожие работы