- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
СодержаниеВведение
Глава 1. Принятие управленческих решений как интеллектуальный процесс
.1 Современное состояние условий принятия управленческих решений
.2 Управленческая деятельность как интеллектуальный процесс в теории П. Друкера
Глава 2. Современное состояние интеллектуального содержания управленческой деятельности
.1 Взаимодействие интеллектуального капитала и интеллектуальных систем
.2 Практическое проявление интеллектуального аспекта на примере принятия управленческих решений по профессиональному отбору
Заключение
Список использованной литературы
ВведениеАктуальность темы исследования определяется процессом принятия решений с точки зрения организации интеллектуальной деятельности, лежащей в основе принятых решений. Одни и те же формы интеллектуальной деятельности одинаковым образом проявляют себя в разных типах социальных практик.
Анализируя развитие теории управления, нетрудно заметить, что она эволюционирует к разработке современных технологий принятия решений. Решения определяют такие направления управленческой теории, как управление на основе контроля за исполнением, управление посредством экстраполяции прошлого в будущее, управление с помощью предвидения изменений, управление путём экстраординарных решений. Мировой и отечественной наукой в ХХ веке разработана новая область знаний - теория принятия решений. Возникшая при решении военно-стратегических задач, она распространилась и на область экономического управления. Сегодня существует научная база для принятия качественных управленческих решений.
В основе процедуры принятия решений лежит самостоятельность, системность, критичность мышления. Поэтому в работе большое внимание уделяется анализу теоретических и практических аспектов системного, критического мышления, вводятся основные идеи, характеризующие этот тип мышления. Несомненно, что разработка конкретных решений, имеет свою специфику. В то же время при всех различиях профессионального характера, процедура принятия решений в качестве интеллектуальной имеет одни и те же основы, выстраивается в соответствии с общезначимым методологическим алгоритмом.
В определенном аспекте принятие управленческих решений - содержание деятельности управляющего. Само управленческое решение здесь понимается не как чисто мыслительный, а как деятельностный акт, т.е. в совокупности с его порождением из целевой направленности менеджера, осуществлением принятого решения и его прямыми последствиями - изменением состояния реальности (объекта управляющего воздействия).
В этой процедуре присутствует определенная, воспроизводимая схема интеллектуальной деятельности, который является предметом исследования в работе.
Объектом исследования является принятие решения в его интеллектуальных аспектах.
Цель исследования - анализ содержания интеллектуальных аспектов управленческой деятельности при принятии управленческих решений.
Основные задачи данного исследования в целом заключалась в том, чтобы:
. дать характеристику современного состояния условий принятия управленческих решений;
. представить систематический анализ общезначимых алгоритмов интеллектуальной деятельности, управляющих процессом
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Процесс подготовки и принятие управленческих решений в ОАО "Мегафон ритейл" |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Принятие решений как вид психической деятельности |
Предмет/Тип: Другое (Другое) |
Тема: Принятие управленческих решений как основная функция менеджера |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Как повысить шансы на принятие ваших идей и предложений |
Предмет/Тип: Менеджмент (Статья) |
Тема: Как повысить шансы на принятие ваших идей и предложений |
Предмет/Тип: Менеджмент (Статья) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы