Читать курсовая по бухучету, управленческому учету: "Учет и контроль прямых расходов организации" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание Введение

. Теоретические аспекты управления прямыми расходами предприятия с использованием финансовых методов

.1 Сущность и классификация затрат предприятия

.2 Прямые расходы предприятия

.3 Методы оптимизации прямых расходов предприятия

2. Анализ управления затратами предприятия и оценка их управления на примере НПП Гермет-Урал, г. Тольятти

.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

.2 Анализ затрат предприятия

. Мероприятия по оптимизации уровня затрат и повышению эффективности их управления НПП Гермет-Урал

.1 Пути и методы оптимизации

.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

Заключение

Список литературы

Приложения

Актуальность темы исследования. В современных условиях хозяйствования одним из центральных вопросов теории и практики управления предприятием является обеспечение устойчивых темпов роста в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В связи с этим первоочередной целью является создание условий, при которых эффективность деятельности предприятий будет повышаться, что послужит основой для их развития. Одним из наиболее значимых показателей, отражающих эффективность деятельности предприятий и оказывающих влияние на состояние и перспективы их развития, являются затраты на реализацию продукции.

При работе с финансами необходимо учитывать степень формирования и процессы использования денежных активов. Расходы являются объектом финансового контроля.

Расходы - это снижение экономической рентабельности, выгод или же уход средств, что неуклонно ведет к уменьшению или полному исчезновению капитала. При чем эта ситуация распространяется и на недвижимость. Если же средства были потрачены на приобретение активов, которые являются внеоборотными (вклады, благотворительность, активы для задатков, авансы), то в таком случае результатом этой деятельности не будут учтены в расходах.

Одним из вспомогательных приемов можно считать детализацию расходов по отдельным видам деятельности с помощью системы управленческого учета. Затраты группируются согласно их целенаправленности на затраты для приобретения сырья и запасных ресурсов производства (на подготовительном этапе) и на непосредственно возникающие в процессе производства. Также затраты могут идентифицироваться как управленческие и коммерческие.

Целью финансовых методов управления расходами является максимальное их уменьшение, а также максимальная экономия финансовых активов. Широко известен метод учета затрат, который зависит от фактической, плановой и нормативной себестоимости. Метод учета затрат по фактической себестоимости прямо пропорционально связан с фактическим количеством использованных ресурсов и их цены.

Для нормативного метода контроля затрат предметом исследования и конечным результатом анализа является перспективное планирование. В этих методах заключается расчет фактической себестоимости продукции. При вычислении затрат по плановой себестоимости за основу берутся затраты на выпуск единицы продукции и норм производства с обязательным учетом имеющихся резервов.

Себестоимость продукции (работ, услуг) является одним из важных обобщающих показателей деятельности фирмы (предприятия),

Похожие работы