Читать курсовая по менеджменту: "Анализ микроокружения компании (на примере ООО "Мир мешков" г. Красноярск)" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Введение Изменение задач, решаемых предприятием, которое, в свою очередь, вызвано объективными изменениями, происходящими во внешней среде его деятельности, является основной причиной для управленческих нововведений. Данная причина характерна и для стран с развитой рыночной экономикой, и для развивающегося российского бизнеса. Так же важно то, что число новых задач, обусловленных изменениями обстановки, неуклонно возрастает. Многие задачи принципиально новы и не подлежат решению.Такой вывод можно сделать, основываясь на опыте, полученном нашими управленцами в прежних условиях. Трудность заключается так же в том, что специфика преобразования российской экономики не дает возможности постепенного вызревания рыночных отношений, плавного перехода от одной стадии к другой, как это было на Западе. Следовательно, не дает возможности постепенного усложнения систем управления рыночным поведением предприятий. Создан определенный разрыв между объективными условиями деятельности предпринимательских организаций и уровнем технологии управления. Это произошло из-за стремительного вхождения России в мировую рыночную систему.При этом показатели роста, связанные с изменениями внешних условий значительно превышают перестройку сознания и показатели, характеризующие профессиональную компетентность большого количества российских управленцев (среди которых можно выделить и руководителей малых предприятий, у которых отсутствует специальная подготовка в сфере менеджмента).Ликвидировать этот разрыв возможно за счет проведения мероприятий по стабильному обновлению систем управления на предприятиях, внедрению различных новаций в управленческой сфере. Данные новации позволяют учесть исторический опыт развития управления как области профессиональной деятельности и с технологической точки зрения приблизиться к современному уровню стран с развитой рыночной экономикой.

Сильное осложнение процедуры разработки и принятия управленческих решений происходит за счет динамизма и высокой степени неопределенности факторов внешней среды.Поэтому руководители как отечественных, так и зарубежных ощущают потребность в оперативной, систематической и всесторонней информации о состоянии и возможных изменениях, происходящих во внешней среде. Вместе с тем на практике многие российские предприятия не уделяют надлежащего внимания факторам, характеризующим внешнюю среду. Это обстоятельство довольно часто связано с недостаточной разработкой в сфере исследований теоретических и методологических основ организации при учете совокупности национальных, региональных и отраслевых специфик.

Объект исследования- ООО «Возрождение Тревел» г. Красноярск

Предмет исследования составляют основные показатели и методы анализа макроокружения организации.

Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию методов анализа внешней среды предприятия.

Задачи курсовой работы можно сформулировать следующим образом:

рассмотреть понятие определить понятие и элементы микроокружения;

дать характеристику методам анализа микроокружения

провести анализ микроокружения в ООО «Возрождение Тревел»;

разработать рекомендации по совершенствованию методов стратегического анализа

Похожие работы