Читать курсовая по эктеории: "Принципы и методы планирования" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Северо-Восточный государственный университет»

Кафедра менеджмента Курсовая работа

по дисциплине «Планирование и проектирование организаций»

Тема. Принципы и методы планирования Выполнил,

Студент гр. ГМУз-31(4)

Д.В. Шилкина Магадан 2016

Содержание Введение

. Сущность, значение и цели планирования

.1 Сущность и виды планирования

.2 Значение планирования в современной экономике

. Классификация и уровни планирования

.1 Классификация планирования

.2 Уровни планирования

.3 Основные этапы и модели планирования

. Принципы и методы планирования

4. Виды и сущность планов

4.1 Сущность перспективного планирования

.2 Сущность бюджетного планирования

.3 Сущность календарного планирования

.4 Роль нормативов и норм в планировании

.5 Автоматизация планирования

.6 Финансовое планирование на предприятии

.7 Стратегическое планирование

.8 Маркетинговое планирование

.9 Планирование себестоимости

.10 Планирование рисков

. Контроль, анализ, управление планированием

.1 Управление планированием

.2 Контроль и анализ выполнения плановых заданий

Заключение

Список литературы Введение Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм планирования включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, контроль за реализацией планов. Процесс планирования базируется на знании и использовании объективных экономических законов.

Процесс планирования в организации начинается с ясного понимания того, что необходимо делать для ее эффективного развития и функционирования. Успех любого плана зависит от:

- качества целеполагания в основных ключевых вопросах развития организации на основе обзора прошедшего, настоящего и будущего ее развития и успешности ее реагирования на изменения в окружающей среде;

- качества проведенного предварительного анализа деятельности самой организации и ее политики, рынка, конкурентов;

- правильной оценки конкурентоспособности организации;

- выбора и реализации стратегии развития, которая повысит конкурентоспособность организации.

Основное содержание планирования как функции управления организацией состоит в обоснованном определении основных направлений деятельности и ее дальнейшего развития с учетом материальных источников и спроса рынка.

Планирование деятельности организации предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждого отдела и всей организации в целом.

Актуальность данной работы определяется тем, что современным предприятиям, развивающимся в нестабильных условиях внешней среды, необходимы предварительный анализ деятельности самой организации и возможность

Похожие работы