Читать курсовая по теории государства и права: "Стратегический анализ отрасли" Страница 3

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

«Типовые PEST-факторы макроокружения, рассматриваемые при стратегическом анализевнешней среды компании:

Политика и право –P.

Политика:

    Программы, которые пытаются провести в жизнь различные партииГруппы лоббирования, существующие в органах государственной властиОтношение правительства к различным отраслям экономики и регионам страныВозможные изменения в законодательстве и правовом регулировании в результате принятия новых законов и новых норм, регулирующих экономические процессыИдеология, определяющая политику правительстваСтабильность правительстваСостоятельность правительства проводить свою политикуСтепень общественного недовольстваСила оппозиционных политических структур

Право:

    Действенность правовой системы, сложившейся традиции в этой областиПроцессуальная сторона практической реализации законодательстваСтепень правовой защищенностиДинамизм правовой среды

    Уровень общественного контроля за деятельностью правовой системы обществаСтепень обязательности правовых нормРаспространение действия правовых норм на все организацииНеотвратимость применения санкций к организации в случае нарушения ее правовой нормы

Экономика –E:

    Величина валового национального продуктаТемп инфляцииУровень безработицыПроцентная ставкаПроизводительность трудаНорма налогообложенияПлатежный балансНормы накопленияТип и уровень развитости конкурентных отношенийУровень образованности рабочей силыВеличина заработной платыОбщий уровень экономического развитияДобываемые природные ресурсыТип и уровень развитости конкурентных отношенийСтруктура населения

Социальная сфера –S:

    Мобильность людейУровень образованияРост населенияДемографическая структура обществаРазделяемые людьми ценностиСуществующие в обществе обычаи и верованияОтношение людей к работе и качеству жизни

Технология – T:

    Возможность производства новой продукцииВозможность усовершенствования производимой продукцииМодернизация технологии изготовления и сбытаПроцесс переноса технологии из лабораторий в высокотехнологичные отрасли» [«Типовые элементы стратегического анализа», 2009]

PESTLE-анализ является расширенной двумя факторами (Legal и Environmental) версией PEST-анализа. Иногда применяются и другие форматы, например, SLEPT-анализ (плюс правовой фактор) или STEEPLE-анализ: социально-демографический, технологический, экономический, окружающая среда (природный), политический, правовой и этнические факторы. Также может учитываться и географический фактор.

Таким образом, PEST – анализ состоит в выявлении ключевых факторов внешнего окружения предприятия, его выживание и дальнейшее развитие. Его целью является отслеживание изменений, которые неподконтрольны предприятию, но имеют прямое отношение к принятию стратегических решений.

1.2. SWOT – анализ

Метод SWOT (strength – сила, weakness – слабость, opportunities – возможности и threats – угрозы) применяется для анализа среды. Он помогает установить линии связи между силой и слабостью, которые присущи организации, и внешними угрозами и возможностями. Данный метод является широко признанным подходом, позволяющим провести совместное изучение внешней и


Интересная статья: Основы написания курсовой работы