Читать курсовая по менеджменту: "Проектирование системы управления научно-исследовательским институтом" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

Состав и численность персонала определяются перечнем должностей, уставляемым администрацией для обеспечения потребностей производства в зависимости от его функциональной, технологической и организационной структуры. его качественные параметры обусловлены требованиями к уровню квалификации работников, а количественные - объемом выпуска, трудоемкостью, сложностью продукции, степенью автоматизации и компьютеризации технологических процессов.

Обычно персонал формируется целенаправленно, что позволяет оптимизировать его численность, профессиональную и квалификационную структуру, обеспечить рациональное распределение трудовых функций и загрузку работников, их состав с различным функциональным содержанием труда. Конечная цель формирования персонала - создание работоспособного трудового коллектива. (В.Р. Веснин Управление персоналом // Проспект, 2009 - стр. 13 - 14)

Необходимо рассчитать также численность административно-управленческого персонала НИИ «РосКосмос». Расчет численности отдельного подразделения определяется делением трудоемкости работ соответствующего подразделения на эффективный фонд рабочего времени 1 работника (определяется по балансу рабочего времени). При этом численность отдельного подразделения не должна быть выше объема управления среднего и нижнего звена.

Определим номинальный фонд рабочего времени 1 работника: ФРВн = ФРВк - выходные дни - праздничные дни: ФРВк = 365 дней

Выходные дни = 94

Праздничные дни = 10

ФРВн = 365-94-10 = 261 дней.

) Определим фонд рабочего времени 1 работника: ФРВп = ФРВн - неявки

ФРВп = 261 - 36 = 225 дней

) Определим эффективный фонд рабочего времени 1 работника: ФРВэ = Дср * ФРВп Дср = 6 - средняя продолжительность рабочего дня

ФРВэ = 6 * 225 = 1350 - часов работает 1 работник в год

Таблица 1.1. Результаты расчетов численности АУП

Похожие работы