- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Содержание Введение
. Понятие эффективности менеджмента. Факторы оценки и критерии эффективности. Признаки эффективного менеджмента (по Т. Питерсу и Р. Уотермену)
2. Показатели экономической эффективности. Повышение эффективности управления. Социальная оценка эффективности
. Исследование эффективности менеджмента на примере организации
Заключение
Список использованных источниковВведение Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что в настоящее время в экономике происходят резкие и динамичные перемены, развиваются организационно-правовые формы субъектов социальной и экономической жизни. Главная цель менеджмента, особенно для условий сегодняшней России, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Поэтому особое внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском - риск-менеджменту.
Для того, чтобы научиться действовать в условиях таких изменений и обеспечить стабильное развитие какого-либо учреждения, предприятия или организации, необходимо найти эффективные формы управления этим предприятием. И именно менеджмент включает в себя направленность, ориентирование на социальное развитие, а также экономическую целесообразность.
Человек, выполняя любую работу, стремится совершить её как можно более эффективно и рационально. Рационализм подразумевает поиск наиболее компетентных и производительных методов выполнения работы, а эффективность предполагает наивысший результат соответственно приложенным для достижения результата усилиям.
Усовершенствование управления предприятием требует выявления целесообразности и результативности этой деятельности.
Актуальность данной темы определяется также и другими факторами, такими как: риск больших неудач и потерь в связи с невысоким качеством и недостаточной оперативностью управления; увеличение количества административно-управленческих работников; рост значимости менеджмента в условиях неопределённости и изменчивости.
Целью работы является описание эффективности менеджмента и выявление ее роли в организации.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
. Дать определение понятию эффективности менеджмента.
. Выявить оценки, критерии, показатели экономической эффективности управления.
. Выявить пути повышения эффективности менеджмента.
. Рассмотреть роль эффективности менеджмента на примере организации.
Все это позволит раскрыть значение понятия эффективности менеджмента.
менеджмент экономический управление 1. Понятие эффективности менеджмента. Факторы оценки и критерии эффективности. Признаки эффективного менеджмента (по Т. Питерсу и Р. Уотермену) Под эффективностью менеджмента понимается его качество, обеспечивающее организации достижение намеченных целей. Количественно эффективность менеджмента определяется как отношение результата к необходимым для этого затратам. [1, 306]
Эффективность управления можно разделить на потенциальную и реальную. Потенциальная оценивается заранее, предварительно, а реальная определяется практическими результатами.
Также эффективность менеджмента бывает тактическая и
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Эффективное управление организацией |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Эффективное управление организацией |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Эффективное управление персоналом |
Предмет/Тип: Менеджмент (Статья) |
Тема: Эффективное управление производством |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Организации и эффективное управление |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы