Читать курсовая по эктеории: "Реструктуризация имущественного комплекса ООО "Энерготранс"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СодержаниеВведение

. Понятие процесса реструктуризация

. Реструктуризация имущественного комплекса предприятия

.1 Основные направления структурной перестройки имущества предприятия

.2 Заключение арендных договоров со структурными подразделениями

.3 Преобразование подразделений в юридически самостоятельные организации

.4 Преобразование крупных предприятий в холдинг-компании

.5 Другие направления реструктуризации имущества

. Реструктуризация имущественного комплекса ООО «Энерготранс»

.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Энерготранс»

.2 Проведение реструктуризации имущественного комплекса ООО «Энерготранс»

Заключение

Список литературы

Приложения Введение Актуальность темы исследования. Рыночные условия хозяйствования, важнейшей характерной особенностью которых является усиление конкуренции, предъявляют высокие требования к руководителям предприятий. К общей неблагоприятной социально-экономической ситуации в стране, затянувшемуся экономическому кризису на многих предприятиях добавляется внутренний кризис, порождающий многообразные сложные проблемы. Классическая теория менеджмента далеко не всегда может помочь руководству предприятий успешно и оперативно преодолевать кризисные ситуации, поэтому необходимы новые подходы к управлению, отражающие реальности российской экономики. Одним из таких подходов является антикризисное управление предприятием.

Существуют различные подходы к выявлению сущности реструктуризации. В общем случае под реструктуризацией понимается изменение (обновление) производственной, организационной, технологической и т.п. структур и совершенствование методов хозяйствования, позволяющее предприятиям существенным образом улучшить показатели своей деятельности. Реструктуризация является ведущей формой преобразований производства и обслуживания, преодоления кризисных ситуаций.

Интерес, проявляемый к реструктуризации предприятий как действенному способу улучшения неэффективного управления и обеспечения конкурентного статуса предприятий, во многом объясняется крайне ограниченными возможностями государства по поддержке низкорентабельных и убыточных предприятий не только частного, но и государственного сектора российской экономики. В этих условиях предприятия вынуждены самостоятельно искать и находить пути мобилизации собственных ресурсов путем проведения реструктуризации.

Цель курсовой работы состоит в изучении теоретических основ имущественной реструктуризации и разработке практических рекомендаций по реструктуризации имущественного комплекса конкретного предприятия сферы услуг.

В соответствии с этой целью в диссертационной работе были поставлены и реализованы следующие задачи:

. Рассмотреть понятие процесса реструктуризации

. Изучить реструктуризацию имущественного комплекса предприятия.

В частности: основные направления структурной перестройки имущества предприятия. Заключение арендных договоров со структурными подразделениями. Преобразование подразделений в юридически самостоятельные организации. Преобразование крупных предприятий в холдинг-компании

. Провести реструктуризацию имущественного комплекса ООО «Энерготранс»

Дать

Похожие работы