Читать курсовая по эктеории: "Управление денежными потоками предприятия" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Санкт-Петербургский государственный университет

Экономический факультет Курсовая работа на тему:

Управление денежными потоками предприятия. Выполнил:

студент заочного модульного отделения

группы БМ-1

Бородин Фёдор Андреевич

Научный руководитель:

кандидат экономических наук, доцент

Давыденко Е.А. Санкт-Петербург

2014 год

СодержаниеВведение

Глава 1.Теоретические основы управления денежными потоками

1.1 Содержание управления денежными потоками

1.2 Бюджет доходов и расходов

1.3 Бюджет движения денежных средств

1.4 Бюджет по балансовому листу

Глава 2.Анализ управления денежными потоками в ООО «ПСК Грифон»

2.1 Построение бюджета ООО «ПСК Грифон» по балансовому листу

2.2 Обоснование необходимости ведения ББЛ в управленческой деятельности ООО «ПСК Грифон»

Заключение

Список использованной литературы

Введение Актуальность управления денежными потоками определяется тем, что они занимают значительное место в производственно-хозяйственной деятельности предприятия:

обслуживают все аспекты финансово-экономической деятельности предприятия;

обеспечивают финансовое равновесие организации на всех этапах жизненного цикла;

снижают риск неплатежеспособности;

способствуют ускорению оборачиваемости капитала;

позволяют снизить потребность в заемном капитале;

генерируют дополнительную прибыль, которая может быть направлена на финансирование инвестиционной деятельности;

повышают ритмичность производственного процесса за счет соблюдения принципов логистики.

Таким образом, оценка движения денежных средств предприятия за отчетный период, а также планирование денежных потоков на перспективу являются важнейшим дополнением анализа финансового состояния предприятия.

В качестве основного инструмента формирования и анализа денежных потоков предприятия выступает бюджетирование. Необходимо отметить, что бюджетирование - это, с одной стороны, процесс составления и реализации бюджетов в практической деятельности предприятия, а с другой - управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений.

Бюджетирование, как процесс планирования будущей деятельности предприятия, результаты которого оформляются системой бюджетов, позволяет решить задачи распределения экономических ресурсов, находящихся в распоряжении организации. Таким образом, актуальность постановки бюджетирования на предприятии, во-первых, связана с повышением уровня конкуренции, и как следствие с необходимостью получения конкурентных преимуществ, за счет более эффективного управления финансами. Во-вторых, благодаря введению системы бюджетирования, предприятие может существенно снизить затраты на производство, реализацию продукции и обосновать оптимальные уровни расхода финансовых средств, тем самым оптимизировав налогообложение на закупаемые товары или услуги. В-третьих, наличие системы бюджетирования повышает кредитный рейтинг организации, как предприятия с высоким уровнем организации менеджмента.

Целью данной работы является анализ системы бюджетирования на примере ООО «ПСК Грифон», выявление ключевых

Похожие работы