Читать курсовая по эктеории: "Планирование основных технико-экономических и финансовых показателей ООО "Афанасьева"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технический университет им.А.Н. Туполева-КАИ»

Лениногорский филиал КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: Планирование

Тема: ПЛАНИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО «АФАНАСЬЕВА» Исполнитель:

Афанасьева К.С.,

студентка группы 28401 Лениногорск 2014

Содержание Введение

. Планирование продаж производственной программы и производственной мощности

.1 Расчет планирования объема продаж

.2 Расчет производственной мощности

. Планирование затрат на оплату труда и эффективности использования трудовых ресурсов

.1 Планирование персонала

.2 Планирование затрат на заработную плату

.3 Планирование показателей производительности труда

. Планирование затрат и финансовых результатов деятельности предприятия

.1 Планирование затрат

.2 Расчет финансовых результатов

.3 Планирование материальных затрат

Заключение

Список использованных источников ВведениеВ настоящее время материально-техническое снабжение выходит на одну из главенствующих позиций в показателях работоспособности любого вида предприятия, начиная с небольших фирм и заканчивая «огромными» корпорациями. Ни одно предприятие не может правильно функционировать без грамотно отработанной системы материально-технического снабжения, и каждое предприятие стремится к оптимальности процесса работы, к минимуму затрат и наибольшей выгоде.

Планирование МТС предприятия состоит в определении и технико-экономическом обосновании потребности производства в материальных ресурсах и источников ее покрытия. Важнейшая задача планирования - увязка плана производства с его материальным обеспечением, а также достижение максимальной экономии материальных ресурсов в процессе их производственного использования.

Рациональная организация МТС в значительной мере предопределяет уровень использования средств производства, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли и рентабельности предприятия. Этим определяется роль и значение материально-технического снабжения и сбыта в управлении производственным процессом.

Для составления плана материально-технического снабжения используют данные производственной программы, плана ремонта оборудования, нормы расхода материалов и т. д. На предприятиях заранее составляют график разработки плана материально-технического снабжения с указанием конкретных исполнителей и сроков выполнения работы.

Актуальность работы заключается в том, что сегодняшние предприятия тратят огромное количество ресурсов на свою внутреннюю деятельность. Заранее спланированное материально-техническое снабжение предприятия исключает большинство действий, и все ресурсы предприятий-участников фокусируются на потребителях.

Цель работы - рассчитать затраты на производство и сопоставить их с прибылью.

Задачи:

) спланировать продажи производственной программы и мощности;

) спланировать затраты на оплату труда и определить эффективность использования трудовых ресурсов;

) спланировать затраты и финансовые результаты деятельности предприятия.

Объектом исследования является предприятие

Похожие работы