Читать курсовая по менеджменту: "Качество трудовой жизни" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ПланВведение

. Теоретические основы качества трудовой жизни

.1 Научные исследования качества трудовой жизни

.2 Качество трудовой жизни как критерий оценки социально-трудовых отношений

.3 Факторы формирования и развития качества трудовой жизни. Цели и методы поддержания хорошего качества трудовой жизни

. Анализ качества трудовой жизни персонала ОАО «Гомельский мотороремонтный завод»

.1 Технико-экономическая характеристика организации

.2 Состав рабочей силы организации

.3 Оценка качества трудовой жизни работников организации, как основной стимул роста производительности

. Мероприятия по улучшению качества трудовой жизни в организации ОАО «Гомельский мотороремонтный завод»

Заключение

Список литературы

Приложения Реферат Курсовая работа: 39 страниц, 4 рисунка, 3 приложения, 19 источников.

Ключевые слова: качество трудовой жизни, персонал, мотивация, оплата труда, стимулирование персонала, производительность труда

Объект исследования: Предприятие ОАО «Гомельский мотороремонтный завод»

Предмет исследования: Определение влияния качества трудовой жизни на производительность труда.

Методы исследования: анализ технико-экономических показателей, анализ финансового состояния предприятия, анализ состава трудовых ресурсов предприятия, оценка качества трудовой жизни трудовых ресурсов.

Задачами курсовой работы можно выделить: проанализировать текущее состояние качества трудовой жизни, определить влияние качества трудовой жизни на производительность труда в ОАО «Гомельский авторемонтный завод» на предмет выявления возможных недостатков, разработать предложения по совершенствованию качества трудовой жизни.

Целью настоящей работы является исследование влияния качества трудовой жизни на производительность туда на примере ОАО «Гомельский авторемонтный завод».

Выводы: В результате определения влияния качества трудовой жизни предприятия на производительность труда в ОАО «Гомельский мотороремонтный завод» стало ясно, что персонал организации не заинтересован в конечных результатах труда, что отрицательно сказывается на деятельности предприятия и соответственно негативно влияет на производительность труда.

Предложения: повысить, изменив организационные параметры, влияющие на людей, в том числе децентрализацию власти, участие в вопросах руководства, обучение, подготовку руководящих кадров, программы управления продвижением по службе, обучение работников методам более эффективного общения и поведения в коллективе. Все эти меры направлены на то, чтобы дать людям дополнительные возможности для удовлетворения своих активных личных нужд при одновременном повышении эффективности деятельности организации. Введение Участие человека в экономической деятельности характеризуется его потребностями и возможностями их удовлетворения, которые обусловлены характеристиками человеческого потенциала: здоровьем, нравственностью, творческими способностями, образованием и профессионализмом. Таким образом, человек в рыночной экономике выступает, с одной стороны, как потребитель экономических благ, производимых организациями, а с другой - как обладатель способностей, знаний и навыков,

Похожие работы