Читать курсовая по менеджменту: "Анализ действующей системы мотивации персонала (на примере ЗАО "Райффайзенбанк")" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ОглавлениеВведение

Глава 1. Мотивация труда как инструмент повышения эффективности деятельности организации

1.1 Обзор существующих теорий мотивации

1.2 Сущность оплаты труда, как фактора мотивации персонала

1.3 Зарубежный опыт создания мотивационных механизмов на предприятии

Глава 2. Анализ системы мотивации

.1 Общая характеристика и кадровая политика ЗАО «Райффайзенбанк»

2.2 Анализ действующей системы мотивации персонала. На примере ЗАО «Райффайзенбанк»

2.3 Пути совершенствования организации процесса мотивации. На примере ЗАО «Райффайзенбанк»

Заключение

Список литературы

Введение Важнейшим фактором успешной деятельности предприятия является разработка системы трудовой мотивации.

Высокий должностной оклад как основной подход в решении данной проблемы отнюдь не всегда гарантирует заинтересованность и высокую результативность персонала, но создает реальную опасность переплаты сотрудникам за не сделанную работу. Более того, нередко это приводит к стагнации компании, причина которой заключается в том, что, привыкая к стабильной оплате, даже самые эффективные и талантливые менеджеры достаточно быстро переходят на поддержание функционирования, вместо того чтобы активно участвовать в развитии предприятия. Если подобное положение занимает катастрофические масштабы, то порой единственным средством становится почти полная замена менеджмента.

В связи с этим не случайно возрастает интерес производственных структур к теориям и технологиям, позволяющим решать нестандартные задачи в области управления персоналом.

Мотивация - это самое важное понятие в подходе к поведению человека на рабочем месте. Знание механизма мотивации необходимо в практической работе по управлению персоналом. Оно помогает при распределении и планировании работ.

Путь к эффективному управлению персоналом, к активизации его деятельности и повышении ее эффективности лежит через понимание мотивации людей. Если хорошо понимать, что движет человеком, побуждает его к действиям, к чему он стремиться, выполняя определенную работу, можно, в отличие от принуждения, требующего постоянного контроля, таким образом построить управление персоналом фирмы, что люди будут сами активно стремиться выполнить свою работу наилучшим образом и наиболее результативно с точки зрения достижения организацией своих целей.

Целью данной работы является: проанализировать существующие подходы к мотивации персонала и предложить рекомендации, которые могли бы позволить руководителю коммерческого банка повысить удовлетворенность сотрудников трудом и увеличить их уровень мотивации.

Задачей курсовой работы является:

. Изучить современные теории мотивации;

. Выявить факторы, влияющие на систему мотивации персонала в коммерческом банке. На примере ЗАО «Райффайзенбанк».

. Дать предложения по совершенствованию организации процесса мотивации. На примере ЗАО «Райффайзенбанк».

.1 Обзор существующих теорий мотивации В настоящее время в большинстве стран мира господствуют рыночные отношения. Фирм, компаний и организаций, выпускающих однородную продукцию или предоставляющих аналогичные

Похожие работы