- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ
1. Участие персонала в управлении организацией
1.1 Механизмы участия персонала в управлении организацией
1.2 Формы участия персонала в управлении предприятием
1.3 Нормативно-правовая база, регулирующая участие персонала в управлении организации
1.4 Положительные стороны участия персонала в управлении организацией
2. Участие персонала в управлении фирмы через мотивацию (на примере ООО «Сибирь»)
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Сибирь»
2.2 Анализ мотивации в ООО «Сибирь»
2.3 Кружки качества ООО «Сибирь»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕТема данной курсовой работы является актуальной, так как персонал является ядром и основной движущей силой любой организации (предприятия). Анализ работы предприятий, наиболее успешно функционирующих в условиях новых рыночных отношений, показывает, что помимо всего прочего успех достигнут за счет эффективного использования способностей персонала. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.
Актуальность темы связана с возрастанием роли человеческого фактора в современной экономике, что вызывает необходимость развития механизмов участия работников в управлении организациями.
Новые методы управления организацией, переход от нынешней системы управления предприятием к новой, основанной на демократизации процессов принятия управленческих решений с целью максимального раскрытия творческого потенциала работников, соединения личных интересов с интересами предприятия, повышения положительной трудовой мотивации, минимизации масштабов, частоты и остроты социальных конфликтов на производстве. Расширение механизмов участия работников в управлении организациями является одним из актуальных требований демократизации трудовых отношений в современной России.
В настоящее время в организациях доминируют ситуации, когда принятие решений, касающихся условий и организации труда, распределения его результатов и в большинстве случаев остается исключительно привилегией работодателя. Участие работников в управлении организациями носит ограниченный характер и часто связано не с объективными потребностями, а с личностными характеристиками отдельных собственников, менеджеров, их индивидуальным пониманием значения участия работников в управлении организациями, с их представлением о факторах роста эффективности производства. Российская практика отчуждения работников от управления в организациях не только сдерживает, но и негативно сказывается на их развитии. В то время как в ряде зарубежных стран сложилась эффективная система участия работников в управлении организацией. В связи с происходящими изменениями в трудовых отношениях большой научный и практический интерес представляет изучение механизмов участия работников в управлении организацией.
1. УЧАСТИЕ ПЕРСОНАЛА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ1.1 Механизмы участия персонала в управлении организациейУчастие в управлении - это участие в управленческом процессе на любой его стадии: постановке задач,
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Кризисы в управлении организацией |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Лидерство в управлении организацией |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Лидерство в управлении организацией |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Человеческий фактор в управлении организацией |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Понятие лидерства в управлении организацией |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы