- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
1. Теоретические основы формирования кадровой политики муниципального учреждения1.1 Понятие, содержание кадровой политики муниципального управления
С точки зрения сферы деятельности, управление кадрами рассматривается как целенаправленная деятельность работников подразделений кадровой политики кадрами, линейных и функциональных руководителей, которая включает разработку стратегии кадровой политики, концепцию управления кадрами, формирование и совершенствование кадровой политики человеческими ресурсами, выполнение процедур работы с людьми [2, с. 147].
Управление кадрами заключатся в:
формировании кадровой политики кадрами;
планировании кадровой работы;
проведении маркетинга кадров;
определении кадрового потенциала и потребности организации в кадрах и кадрах.
Под политикой организации, как правило, понимается система правил, в соответствии с которой действуют люди, входящие в организацию. Важнейшая составная часть стратегически ориентированной политики организации - ее кадровая политика, которая определяет философию и принципы, реализуемые руководством в отношении человеческих ресурсов.
Цель кадровой политики муниципального управления - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самого учреждения, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.
Кадры - основной (штатный, постоянный), квалифицированный состав работников государственного учреждения.
Кадровая политика - принципы, цели, стратегии в области работы с кадрами, на которые ориентированы все мероприятия по работе с кадрами. В то же время это - набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях людей и организации. [8, c. 158]
Кадровое администрирование - централизованные административные действия и мероприятия в отношении кадров (например, оформление записей в трудовой книжке и т.д.).
Система работы с кадрами - это совокупность принципов и методов управления кадрами в муниципальной учреждении.
Система работы с кадрами состоит из пяти взаимосвязанных подсистем (табл. 1.1): кадровая политика; подбор кадров; оценка кадров; расстановка кадров; обучение кадров. Таблица 1.1 - Система работы с кадрами в разрезе кадровой политики организации
Система работы с кадрами | ||||
Кадровая политика | Подбор кадров | Оценка кадров | Расстановка кадров | Обучение кадров |
Тип власти в обществе | Расчет потребности в кадрах | Оценка потенциала работников | Планирование служебной карьеры | Профессиональная подготовка |
Стиль руководства | Модели рабочих мест (должностей) | Оценка индивидуального вклада | Условия и оплата труда | Повышение квалификации |
Философия предприятия | Профессиональный подбор кадров | Аттестация кадров | Движение кадров | Переподготовка кадров |
Правила внутреннего трудового распорядка | Формирование резерва кадров | - | - | Послевузовское дополнительное образование |
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Анализ эффективности муниципальных программ муниципального образования г. Норильск |
Предмет/Тип: Основы права (Курсовая работа (т)) |
Тема: Норильск |
Предмет/Тип: География, экономическая география (Доклад) |
Тема: Норильск |
Предмет/Тип: География, экономическая география (Доклад) |
Тема: Роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Анализ кадровой политики организации |
Предмет/Тип: Бухучет, управленч.учет (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы