Читать курсовая по всему другому: "Организация производства на заводе по производству лоцманских судов" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

КУРСОВАЯ РАБОТА

Организация производства на заводе по производству лоцманских судов

Современное производство представляет собой процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и др. предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребности общества.

Сущность организации производства состоит в объединении труда и материальных факторов производства, установлении пространственно - временных отношений между элементами производственного процесса, взаимосвязей и взаимодействий участников на производственном предприятии.

В данной работе я подробно рассмотрю один из важнейших процессов функционирования предприятия - организацию производства.

Цель проекта заключается в изучении теоретических и практических аспектов производственной деятельности предприятия.

Исходя из цели работы, можно выделить следующие задачи:

изучить производственный процесс и принципы его организации;

также изучить формы, типы и методы организации производства;

рассмотреть внутрипроизводственные резервы и методы их выявления;

изучить практические аспекты организации производства на примере судостроительного завода.

Объект работы судостроительный завод «Пелла».

Предмет работы - организация производства.

Методы исследования, которые используются в проекте: методы системного анализа, математические и статистические методы, сравнения, обобщения.

Структурно работа состоит из двух глав.

Первая глава - теоретическая часть - посвящена основным элементам и принципам эффективной организации производства, анализа предприятия как производственной системы, анализу форм, методов и типов организации производства.

Вторая глава - аналитическая часть - посвящена практическому анализу организации производства на примере судостроительного завода «Пелла».

Деятельность по совершенствованию организации производства является важным средством повышения эффективности производственных систем. Определение экономической эффективности улучшения организации осуществляется путем реализации ряда последовательных этапов: Содержание организационного мероприятия →Определения источников формирования эффекта→Выбор объекта для сравнения→Расчеты эффекта по каждому источнику→Определение суммарного эффекта→Расчет затрат на осуществление организационных мероприятий→Определение экономической эффективности. Одним из первых этапов является определение конкретных источников экономического эффекта, возникающего при внедрении того или иного мероприятия.

Методы оценки эффективности основаны на сопоставлении показателей сравниваемых объектов. Поэтому по каждому мероприятию необходимо выбрать объект для сравнения. Возможны следующие варианты сопоставлений:

• сравнение с базой, т.е. с фактическим положением до осуществления организационного мероприятия;

• сравнение с вариантом плана совершенствования организации производства для выбора лучшего варианта;

• сравнение с аналогичными объектами на других предприятиях;

• сравнение на основе нормативов организации производства.

Экономический эффект

Похожие работы