Читать курсовая по менеджменту: "Управленческие способности менеджера (на примере ООО "Сахалинское УТТ")" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Курсовая работа

Управленческие способности менеджера (теория и практика на примере любой организаций Сахалинской обл)

СодержаниеВведение

. Теоретические аспекты значимости управленческих способностей менеджера

.1 Понятие профессионализма менеджера

.2 Личностная характеристика менеджера

.3 Развитие управленческих способностей менеджера

. Анализ и совершенствование управленческих качеств менеджера на примере ООО «Сахалинского управления технологического транспорта»

.1 Характеристика предприятия. Кадровая политика

.2 Анализ личных качеств руководителя и их влияние на эффективность управления, на примере «Сахалинского УТТ»

.3 Рекомендации по повышению профессиональных качеств менеджеров Сахалинского УТТ

Заключение

Список использованной литературы

Введение Правильный прогноз тенденций рынка позволяет разрабатывать стратегии, предвидеть возможные барьеры на пути к успеху и оперативно находить способы их преодоления. Очень важно уметь мобилизовать все ресурсы в случаях трудностей и неудач, четко расставлять приоритеты анализировать различные альтернативы и находить оптимальные варианты решений. Эффективность бизнеса в первую очередь определяется управленческой компетенцией руководителей.

Управленческая (должностная) компетенция - это набор знаний, практического опыта, навыков и личностных качеств руководителя, позволяющий ему качественно решать определенные задачи для достижения определенных результатов. Руководитель несет ответственность не только за себя, но и за исполнителя. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами. В работе руководителя много привлекательных сторон: она предоставляет большие возможности для развития личности, придает человеку достоинство, является захватывающей и увлекательной. Менеджеру приходится часто решать сложнейшие задачи в условиях критических ситуаций и неопределенных перспектив. В прошлом на должность менеджеров старались подобрать людей с ярко выраженными диктаторскими замашками, поскольку рабочие были в большинстве своем покорной, малообразованной, безликой массой и наилучшим способом обращения с ними считалось принуждение. В этих условиях формула действий управляющего была: «бизнес - есть бизнес, работай, не рассуждая». С пониманием того, что рабочих нужно не принуждать к труду, а поощрять, изменились и требования к управляющим. Главным их достоинством стала способность играть роль главы семьи, который по-отечески относится к подчиненным, действуя по формуле: «твердость, но справедливость».

Квалифицированное управление осуществляется на основе знаний, полученных при обучении и практического опыта. Основой управления являются знания, полезный опыт

Похожие работы