Читать курсовая по менеджменту: "Инновационный менеджмент" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Инновационный менеджмент

инновационный нововведение управление

Введение Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, все чаще и в западной, и в отечественной литературе связывается с понятием инновационного процесса. Это, как справедливо отметил американский экономист Джеймс Брайт, единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и управление.

Инновационный менеджмент - направление стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.[1, c.135]

Актуальность данной темы обусловлена рядом факторов. Прежде всего, потому, что появление инновационного менеджмента продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития.

Для более полного освещения актуальности данной проблематики необходимо рассмотреть саму сущность инновационных процессов. Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение-инновация. Объектом данной работы является инновационный менеджмент в современных организациях.

Предметом - способы управления, освоения и распространения нововведений и обусловленные ими изменения. Целью данной работы является оценка и анализ инновационного менеджмента, подробное рассмотрение нововведений в организациях. Исходя из поставленной цели, можно выделить следующие задачи:

Проанализировать управление инновационными процессами посредством их качественного и количественного изменения в результате применения адекватных методов организации и управления.

Рассмотреть применение инновационного менеджмента на примере конкретной организации.

Представить рекомендации по эффективному управлению в инновационной сфере. При проведении исследования инновационного менеджмента в управленческой сфере использовались следующие методы:

метод сравнения, позволяющий определить степень прогресса инноваций;

метод прогнозирования, основанный на разработке новых идей;

метод анализа, основанный на изучении инновационного процесса;

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Первая часть посвящена теоретическим основам инновационного менеджмента, инновационным процессам и различным классификациям. Во второй главе представлено управленческое обследование конкретного предприятия. В данной работе были использованы труды таких выдающихся авторов, как Дафт Р., Морозов Ю.П., Мухамедьяров А.М., Казанцев А.К., Л.Э.Миндель.

1. Теоретические основы инновационного менеджмента .1 Основные понятия инновационного менеджмента

Похожие работы