Читать курсовая по маркетингу: "Маркетинговый анализ ТРЦ "Горизонт"" Страница 9

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Объемвведенныхторговых площадей

Уровеньсвободныхплощадей

Наибольшаяактивностьсделок с площадями

Средниеставки арендыпомещений вторговых центрахкв.м./год

2007

1500065,4кв.м.

304942 кв.м

2-4%для концептуальныхторговых центров;до 10% для неконцептуальныхторговых центров.

до200 кв.м.

$200-$1500-Якорные арендаторы$500-$1500 - для остальных

2008

1932158 кв. м

125000.кв.м

около1%- для концептуальныхтц.

50-200кв. м

около$200-300 Якорныеарендаторыдля $ 750-1 540- арендаторовторговой галереи

2009

4000576кв.м

500000 кв.м

11-15%(историческиймаксимум)

150-200кв.м

$80-400-Якорные арендаторы,$100-250-Арендаторыразвлекательнойзоны, $450-2500- Арендаторыторговых галерей

2010

2,8млн. кв.м

471000кв.м

1-3%

50-200кв. м

$100-300- Якорные арендаторы$100-120- для развлекательнойзоны; $800-2500 арендаторовторговой галереи.

2011

3.8млн. кв.м

150000кв.м

2,5%

До200 кв.м

$100-500-якорных арендаторов;$700-2000- для арендаторовторговой галереи.

2012

1196 250кв м

100000кв.м

За3 квартала 3%

150-200кв.м

$150до $600- якорныхарендаторов$1 200 до $2 200- для арендаторовторговой галереи.

.SWOT-анализ

анализ - метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его.

Сильные стороны

Слабые стороны

-удобное местоположение -разнообразие услуг -хорошая репутация -большая парковка -развитая инфраструктура -большое количество различных мероприятий

- Высокие цены - Нет детской комнаты

Возможности

Угрозы

-стать лидером на рынке предоставления услуг -расширение

-низкие доходы потребителей -рост арендных ставок -конкуренция

Заключение В своем маркетинговом анализе я подробно разобрал ТРЦ «Горизонт», рассмотрел макросреду, микросреду, сильные и слабые стороны комплекса, угрозы. Из выше перечисленного можно сделать вывод, что ТРЦ располагает популяризацией и положительными отзывами среди населения и его посетителей. Имеет выгодное месторасположение, огромный спектр услуг, что дает преимущества конкуренции. ТРЦ «Горизонт» с каждым годом все больше развивается и набирает обороты. Год за годом число желающих посетить ТРЦ «Горизонт» значительно растет. В этом ТРЦ можно хорошо провести время всей семьей. Список используемой литературы1) http://ru.wikipedia.org - Википедия

2) http://www.gorizontmall.ru

) http://www.malls.ru

) Макроэкономика: учеб./ Т.А. Агапова, С.Ф. Серегина.-9-е изд., дополненное.- М.: Маркет ДС 2009.


Интересная статья: Основы написания курсовой работы