Читать курсовая по менеджменту: "Стратегические перспективы ОАО "Детский мир"" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Введение Как показывает практика, в условиях современной экономической жизни большинство директоров отечественных предприятий концентрируют свои усилия на решении текущих задач, оперативном управлении и соответственно краткосрочном горизонте планирования.

Вопросы перспективного развития нередко оказываются на обочине хозяйственной деятельности.

Сегодня организация системы стратегического планирования на фирме не дань моде, пришедшей с Запада, а жизненная необходимость. Внешняя среда меняется настолько быстро, что одних только оперативных мер высшего менеджмента по адаптации к новым реалиям уже недостаточно. Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития - это не бизнес, а набор активов, отягощенных обязательствами. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо на профессиональном уровне заниматься стратегическим планированием - выработкой стратегии с помощью комплекса формализованных процедур. Эти процедуры направлены на построение, как модели будущего, так и программы перехода в него из текущего состояния.

Именно поэтому тема настоящего курсового проекта -«Стратегический аудит в организации» весьма актуальна в современной России.

Объектом исследования была выбрана сеть магазинов ОАО «Детский мир».

Цель работы - проанализировать деятельность «Детского мира», рассмотреть перспективы организации и оценить стратегическую ситуацию.

В соответствии с поставленной целью в круг задач курсовой работы вошли следующие блоки:

¨ определение основных понятий и направлений стратегического планирования на предприятии;

¨ характеристика методики стратегического анализа и планирования;

¨ общая характеристика предприятия;

¨ анализ внешней и внутренней среды предприятия;

¨ анализ стратегических целей, миссии и стратегических задач сети магазинов ОАО «Детский мир»;

¨ определение стратегии организации.

Глава 1. Характеристика исследуемого предприятия 1.1 Общая характеристика ОАО «Детский мир» «Детский мир» - крупнейший в России и СНГ оператор в сфере розничных продаж товаров детского ассортимента. Узнаваемый бренд, широчайший ассортимент и оптимальное сочетание цены и качества товаров помогают удерживать лидирующие позиции. Группа компаний «Детский мир» лидирует в розничной торговле товарами для детей и подростков в России. Торговая сеть “Детский мир” включает в себя 156 супер- и гипермаркетов в 76 городах России и Казахстана. С декабря 2010 года работает интернет-магазин “Детский мир”.Совокупная площадь сети превышает 310 тысяч кв. метров. Сеть «Детский мир» ориентирована на тех потребителей, которые заинтересованы в приобретении качественных товаров по доступным ценам.

Описание продукта: более 50 тысяч наименований товаров, представленных в сети магазинов «Детский мир», удовлетворят потребности самых взыскательных покупателей. Магазины сети предлагают покупателям полный ассортимент товаров для детей в возрасте до 14 лет, включая игрушки, одежду, обувь, детское питание, наборы для творчества, школьно-письменные, канцелярские, спортивные товары, книги, а также товары по уходу за детьми.

ОАО «Детский мир - Центр» первым предпринимает шаги по созданию национальной сети магазинов детских


Интересная статья: Основы написания курсовой работы