Читать курсовая по менеджменту: "Оценка эффективности управления цехом" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СодержаниеВведение

. Оперативная оценка эффективности управления цехом

.1 Оценка ритмичности производства

.2 Оценка качества выпускаемой продукции

.3 Оценка потери рабочего времени по вине управленческих работников

.4 Оценка исполнительности аппарата управления цехом

.5 Оценка выполнения показателей премирования работников управления

.6 Сводные данные оперативной оценки

. Текущая оценка эффективности управления цехом

.1 Оценка выполнения плана по основным экономическим показателям работы цеха

.2. Анализ результатов текущей оценки

. Комплексная оценка эффективности управления цехом

. Общие выводы о состоянии эффективности управления цехом

Заключение

Список литературы Введение "Система управления" − одно из ключевых понятий теории организации, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий во исполнение определённых целей. Система управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного совершенствования, развития как системы в целом, так и её отдельных составляющих. Очевидно, что изучение и совершенствование системы управления, как в рамках отдельной организации, так и государства, общества в целом способствует скорейшему достижению поставленных целей и задач.

Особенность современного управления на предприятии состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижении высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям производства или предметов потребления, обеспечённости современной электронно-вычислительной технологии, степени вовлечения во внешнеэкономическую деятельность.

Целью любой организации является рост, развитие и максимизация ее экономических результатов. Для этого необходимо постоянное повышение эффективности управления. На качество управления организацией влияют множество как объективных, так и субъективных факторов. Одними из самых важных являются правильно построенная структура и разделение труда, наличие всех необходимых ресурсов, современные технологии. На эффективность управления влияет отношение персонала к работе, руководителю и организации. Большое значение имеют также качества и способности самого руководителя, его авторитет, способность найти с подчиненными общий язык и организовать рабочий процесс.

Целью данной курсовой работы является: расширение и закрепление теоретических знаний по менеджменту, направленных на углубленное изучение сущности эффективности управления, системы ее показателей, приобретение навыков анализа и оценки, а так же мероприятий по совершенствованию управления на примере механосборочного цеха.

Задачи: уяснить систему эффективности управления основным цехом машиностроительного предприятия, научиться производить необходимые расчеты, и уметь правильно и грамотно составлять выводы, а также разрабатывать предложения о путях повышения эффективности управления цехом.

Похожие работы