- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
выполнения туристских услуг.
Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством, действующим на территории РФ, а также уставом общества с ограниченной ответственностью. Основные документы, регламентирующие деятельность общества - учредительный договор и устав.
Среднесписочная численность работников предприятия в 2009 году составляла 10 человек, в 2010 году также 10 человек.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 3.
Предприятие возглавляет Директор. В его функции входит общее руководство деятельностью фирмы, организация рекламных акций, заключение и подписание договоров с покупателями, оформление виз (по необходимости), поиск новых предложений от туроператоров, заключение договоров с поставщиками.
Финансово-экономическую службу возглавляет бухгалтер, который подчинен непосредственно директору. Бухгалтер несет ответственность за правильность ведения бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.
В связи с тем, что фирма осуществляет два основных вида деятельности, она имеет два отдела, которые организованы в соответствии со своим предназначением.
Первый отдел - отдел по туризму. Его функции заключаются в организации туристического отдыха.
Данный отдел состоит из двух старших менеджеров и двух менеджеров.
Старший менеджер ведет прием посетителей, определяет потребности и возможности будущего покупателя, подбирает варианты туров.
Менеджер, после утверждения и согласования выбранного тура, производит оформление всего пакета документов.
Технология работы менеджеров в общем сводится к следующему:
1. Заявка;
. Заключение договора;
. Сбор документов;
. Предоплата в определенном размере;
. Оформление визы (если страна является визовой).
Для оформления визы собирается пакет документов и отправляется в аккредитованные города (города, где есть посольства той страны, в которую оформляются визы), консул рассматривает возможность выезда и дает либо положительный либо отрицательный ответ, этот ответ пересылается в тур фирму.
Второй отдел - рекламный - занимается разработкой и выпуском рекламной продукции.
Художник - дизайнер занимается разработкой и подготовкой макетов будущей продукции.
Менеджеры по рекламе занимаются поиском заказов на печатную и рекламную продукцию, а также доставкой готовой продукции до заказчика.
Менеджер по производству занимается закупом необходимого сырья для производства и контролем за печатанием продукции.
Для производства печатной продукции предприятие имеет заключенные договора с типографиями городов Озерска и Екатеринбурга.
Рисунок 1 - Организационная структура предприятия ООО ТД «Столичный» Весь анализируемый период (2009 и 2010 года) предприятие имеет прибыль. Доходом предприятия является комиссионное вознаграждение, т.е. разница между стоимостью приобретенной путевки у туроператора и стоимостью проданной данной путевки покупателю, а также выручка за проданную рекламную продукцию.
Основными расходами предприятия являются расходы на аренду и содержание офиса, заработную плату сотрудникам, рекламу, налоги, отчисления в фонды, а также выплаты по займам и кредитам.
Предприятие
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы