Читать курсовая по теории государства и права: "Роль человеческих ресурсов в организации" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

79

Федеральное агентство по образованию

Федеральное государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

Сибирская академия государственной службы

Курсовая работа

по дисциплине "Теория управления"

на тему " Роль человеческих ресурсов в организации "

Выполнила: Мигдай Надежда Викторовна,

ГМУ,

Группа 8113

Проверила: Морозова

Татьяна Юрьевна Преподаватель кафедры2009

План: Глава 1. История развития управления человеческими ресурсами 9 1.1. Административное управление. 9 1.2. Бюрократическое управление. 13 1.3. Теория "человеческих отношений". 17 1.4. Школа "поведенческих наук". 21 1.5. Инновационное управление. 28 Глава 2. Основные принципы управление человеческими ресурсами 32 2.1. Роль человеческого фактора в управлении 32 2.2. Роль лидера в управлении 42 2.3. Стиль руководства 48 Глава 3. Зарубежные опыты управления человеческими ресурсами. 54 3.1. Японский опыт управления человеческими ресурсами 54 3.2. Американский опыт управления человеческими ресурсами 65 Список используемой литературы: 79 Введение

Для всех организаций, больших и малых, производственных и действующих в сфере услуг, управление людьми имеет первостепенное значение. Без надлежащим образом отобранных, расставленных и профессионально подготовленных людских ресурсов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Это положение является основополагающим в концепции управления. До последнего времени само понятие «управление персоналом» в отечественной управленческой литературе либо отсутствовало, либо в нем речь шла мимоходом, в контексте рассмотрения других проблем управления.В литературе по менеджменту нередко можно встретить такие термины, как «управление трудовыми ресурсами», «рабочей силой», «людскими ресурсами» и др. И это не случайно. Эти понятия родились в период господства технократической концепции управления. По мнению Э.М. Короткова, новая гуманистическая парадигма управления требует новых, более четких понятий, адекватно отражающих ведущую роль человека в теории и практике управления. «Понятие «персонал управления» в большей мере соответствует идее человеческого фактора в современном управлении, чем какое-либо понятие. Но еще более этой идее соответствует понятие «человеческий капитал». Это не игра в термины, а отражение совершенно другого отношения к человеку в процессе управления. Человек может рассматриваться как рабочая сила и может рассматриваться как капитал. Если человек выступает как формальный, механический исполнитель своих обязанностей, приказов и указаний начальства, и достаточно большое число таких людей составляют определенную силу, но если человек обладает развитым интеллектом, выраженной творческой индивидуальностью, предприимчивостью, новаторским склада характера - это не просто рабочая сила, это - ценный капитал. И относиться к нему надо как к высшей ценности, как к ведущему фактору достижения всех управленческих целейВ условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им

Похожие работы