Читать курсовая по менеджменту: "Антикризисное управление предприятием 4" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание Введение 2 1.Роль маркетинга в антикризисном менеджменте 3 1.1.Антикризисное управление и регулирование 3 1.2.Понятие антикризисной маркетинговой стратегии 8 2.Анализ состояния финансового состояния РЦ «Paint House» 12 2.1.Общая характеристика и организационная структура РЦ «Paint House» 12 2.2.Анализ конкурентоспособности 13 3.Разработка антикризисных маркетинговых программ в РЦ «Paint House» 19 3.1 Предложения антикризисных маркетинговых стратегий 19 3.2. Выбор эффективной маркетинговой стратегии в РЦ «Paint House» 21 3.3. Расчет экономической эффективности 26 Заключение 31 Список литературы 33 Приложение 35

В настоящее время для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности все предприятия должны время от времени вносить изменения в свою хозяйственную деятельность. Стратегия антикризисного управления позволяет установить, каким образом предприятие может противостоять изменениям внешней среды (возникающим часто, нерегулярно и практически непредсказуемо); с помощью каких предварительных мер можно сохранить свою жизнеспособность и достичь намеченных целей.

Актуальность проблемы маркетинга в антикризисном управлении связана с существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформирования промышленных предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий и проблем и возможностей предприятий.

Объектом исследования выступает РЦ «Paint House».

Предметом исследования является маркетинг в антикризисном управлении и его основные стратегии, обусловливающие характер и особенности формирования и использования маркетинговых программ в антикризисной политике развития организации.

Целью исследования является изучение инструментов и механизмов маркетинга, а также анализ опыта осуществления антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования в РЦ «Paint House».

Задачами исследования являются выявление роли маркетинга в антикризисном управлении, анализ финансового состояния РЦ «Paint House» за три последних периода деятельности, построение антикризисных маркетинговых программ в РЦ «Paint House»..

Антикризисное управление – это управление, определенным образом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.

Возможность антикризисного управления определяется в первую очередь человеческим фактором, потенциалом активного и решительного поведения человека в условиях кризиса, его заинтересованностью в преодолении кризисов, пониманием истоков и природы кризиса, закономерностей его протекания. Осознанная деятельность человека позволяет искать и находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать усилия на решении наиболее сложных проблем, использовать накопленный опыт преодоления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям [26].

Кроме того, возможность антикризисного управления определяется и знанием циклического характера развития социально-экономических систем. Это

Похожие работы