Читать курсовая по менеджменту: "Органическая структура управления" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СодержаниеВведение1. Теоретические основы организационных структур управления1.1 Понятие управленческих структур1.2 Принципы построения организационных структур2. Существующие органические структуры управления2.1 Матричная и проектная структуры управления2.2 Бригадная и программно-целевые структуры управленияЗаключениеСписок использованной литературы Введение Всем организациям – фирмам, компаниям, корпорациям необходим менеджмент. Можно говорить о том, что объектом управления для менеджеров является не просто люди, а организация в целом. Существует спортивные, военные, творческие, производственные и другие организации. Но все они имеют общие черты: объединение людей, общая цель, совместная деятельность, определенные границы, разделение труда, зависимость от внешней среды. Для эффективного управления и функционирования предприятия или фирмы необходимо построения организационной структуры. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющие организацию фирмы. Наиболее распространенным типом управления считался бюрократический тип управления, применяемый в больших коллективах, в крупных проектах, массовом производстве. Существует категория предприятий и фирм, которым совершенно не подходит бюрократический тип управления. В это время же сформировался международный рынок товаров и услуг, что резко обострило конкуренцию среди предприятий, и жизнь потребовала от них высокой эффективности и качества работы, быстрой реакции на изменения рынка. Появилась новая структура управления – органическая. Основными задачами нашей курсовой работы являются:

Ознакомление с управленческими структурами, принципами их построения;Формирование представлений о бюрократическом и органическом типах структур, область их применения;Знакомство с типами органических структур, определение их достоинств и недостатков.

Целью является – изучение видов органической структуры, применение ее на практике, и использование исходной информации при принятие решений в сфере управления на уровне предприятия.(11) Наиболее полно данный вопрос рассматривает Акбердин Р.З. в учебном пособие «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Он дает полную характеристику органической структуры управления и область применения этой структуры. Основные виды органических структур управления более полно представлены в учебном пособие «Менеджмент малого и среднего бизнеса», авторами которого являются Е.Г. Немкович, А.Г. Курило. Сравнительную характеристику бюрократической и органической структур можно найти в учебном пособие «Менеджмент организации» под редакцией З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.

Теоретические основы организационных структур управления

1.1 Понятие управленческих структур Одним из признаков организации является наличие организационного центра, координирующего деятельность членов организации и обеспечивающих единство

Похожие работы