Читать курсовая по бухучету, управленческому учету: "Совершенствование системы мотивации труда на ООО Импульс" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Негосударственное образовательное учреждениевысшего профессионального образованияТехнологический институт «ВТУ»Курсовая работапо дисциплине «Экономика и Социология труда» Повышение эффективности стимулирования персонала в ООО «Импульс»Студентка НаправлениеЭкономика БСЭК-ПО-308Кожина М.СПреподавательКисловец О.В

Оренбург 2010

Содержание

Введение...................................................................................................................3

1. Стимулирование персонала как фактор повышения эффективности труда и производства.........................................................................................................5

1.1 Роль и значение процесса стимулирования труда.........................................5

1.2 Виды и формы стимулирования труда............................................................9

2. ООО "Импульс" его характеристика и производственно-хозяйственная деятельрость..........................................................................................................18

2.1 Общая характеристика ООО "Импульс" ….................................................18

2.2 Анализ стимулирования труда в ООО « Импульс».....................................22

2.3 Мероприятия по совершенствованию стимулирования труда В ООО "Импульс"..............................................................................................................27

Заключение............................................................................................................35

Список используемой литературы......................................................................37

Введение

В условиях рыночной экономики отношения между наемным работником и предпринимателем строятся на новой основе. Цель предпринимателя - это успех на рынке и, соответственно, получение прибыли. Цель наемных работников - получить материальное вознаграждение и удовлетворение от работы. Предприниматель старается получить максимум прибыли при минимуме издержек (в т.ч. и на персонал). Наемные работники стараются получить большее материальное вознаграждение при меньшем объеме выполняемых работ. В нахождении компромисса между ожиданиями наемного работника и предпринимателя и состоит суть стимулирования работников в рыночной экономике.

Для предпринимателя люди являются наиболее ценным ресурсом, так как именно люди могут постоянно совершенствоваться. Соответственно, умело управляя людьми, можно постоянно совершенствовать организацию производства и увеличивать прибыль. Поэтому предприниматель должен хорошо разбираться в людях, знать их достоинства и недостатки, мотивы, которые побуждают их к труду.

Хорошее знание мотивации работников - залог создания более совершенной системы стимулирования наемных работников.

С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Эволюционируют и материальные формы стимулирования наемных работников. В материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам хозяйственной деятельности предприятия, большее значение придается развитию у наемных работников корпоративного мышления, развивается система социальных льгот.

В то же время в условиях изменения форм собственности необходим комплексный подход к оценке влияния стимулирования на эффективность труда наемных

Похожие работы