Читать курсовая по менеджменту: "Менеджер и его функции 2" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Курсовая работа

По дисциплине: менеджмент

На тему: «Менеджер и его функции»

Воронеж

22.05.2010

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………….3

1. Профессия менеджер………………………………………………………..5

1.2 Деятельность менеджера…………………………………………………..5

1.3 Задачи менеджера………………………………………………………….8

1.4 Функции менеджера……………………………………………………….9

1.5 Основные качества менеджера……………………..……………………10

2. Требования к менеджеру…………………………………………………..16

3. Власть и личное влияние менеджера……………………………………..24

3.1 Авторитет менеджера……………………………………….……………29

Заключение……………………………………………………………………31

Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время трудно назвать болееважнуюимногогранную

сферу деятельности, чем управление, или менеджмент,откоторогов

значительной мере зависят и эффективностьпроизводства,икачество

обслуживания населения.

Стандартное определения понятия «менеджер» сводится к тому, что человек является менеджером, если он отвечает за других людей и за их работу. Однако такое представление о менеджере кажется чересчур ограниченным. Основная ответственность менеджера направлена вверх, то есть на предприятие, составную часть которого он представляет. Кроме того, отношения менеджера с руководством предприятия и с коллегами-менеджерами не менее важны в его деятельности, чем отношения с подчиненными, работой которых он руководит и за которых он несет ответственность.

Судить о том, кто является или кто не является менеджером, можно лишь по функциям, выполняемым соответствующим индивидуумом, и по вкладу результата работы предприятия, который от него надеются получить. А функцией, которая больше всех остальных выделяет менеджера среди прочих работников предприятия, выступает его образовательная функция. Именно менеджер способен сделать то, на что неспособны другие: донести до подчиненных сущность стоящих перед ними целей и раскрыть пути их достижения. Таким образом, эта образовательная функция и моральная ответственность и служат в конечном счете исчерпывающим определением менеджера.Задачименеджментанепрерывноусложняютсяпомерероста масштабов и развития производства и коммерции. Выполненныезадачии достигнутые, намеченные целиоцениваются на рынке.

Развитие теории управления,разработкаэкономико-математических

методов позволили многие качественныерешениязадачдополнитьили

заменить точными количественными оценкамиили решениями, аразвитие

средстввычислительнойтехникиикоммуникацийспособствовало

повышению эффективности управления. Многие задачи, которыеранеене могли решаться в реальномилидопустимоммасштабевременииз-за трудоемкости расчетов, стали повседневной реальностью.

Менеджмент пронизываетвсюорганизацию, затрагиваетпрактически

всесферыеедеятельности.

Целью

Похожие работы