Читать курсовая по менеджменту: "Антикризисное управление на предприятии ООО "Полнис"" Страница 2
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
9442-001-18100676-2003.
Адрес: 150054, Россия, г. Ярославль, ул. Чкалова, д.2.
Контактные телефоны: (0852) 79-58-67; 8-903-6923071
Факс: (0852) 79-58-67
E-mail: sim-tech@net76.ru
www/ impedance.ru
Компания ООО «Полнис» была зарегистрирована Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам.
В ООО «Полнис» осуществляются следующие основные процессы:
1. Проектирование и разработка изделий;
2. Закупки комплектующих изделий;
3. Контроль качества изготовления прибора;
4. Программирование, тестирование и отладка прибора;
5. Консервация, упаковка и оформление документации;
6. Реализация продукции.
Предприятие относится к частной форме собственности. Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью, куда входят 5 акционеров с равным числом акций.
На сегодняшний день на предприятии работает зам. директора, который помимо самого директора занимается принятием ответственных решений. Возраст 36 лет, высшее образование, срок работы в компании -1 год. Менеджеров в компании на сегодняшний момент не числится. Среднесписочная численность – 12 человек.
Размер уставного капитала составляет 10 тыс. рублей. Таблица 1
Показатели | Ед.изм. | Значениепоказателей | |
2006г | 2007г | ||
Среднесписочнаячисленность | чел. | 9 | 12 |
Размеруставногокапитала | тыс. руб. | 10000 | 10000 |
Объемреализованнойпродукции | тыс.руб. | 15 | 32 |
Валоваяприбыль | тыс.руб. | 3411 | 1920 |
Дебиторскаязадолженность,в т.ч.: | тыс.руб. | 575 | 513 |
-покупателии заказчики(готовая продукция) | 85 | 263 | |
Кредиторскаязадолженность,в т.ч.: | тыс.руб. | 2840 | 1699 |
-поставщикии подрядчики | 1698 | 1603 | |
-задолженностьпо налогами сборам | 194 | 96 | |
Прибыльот продажи | тыс.руб. | 3411 | 1920 |
Рентабельностьреализованнойпродукции | % | 36 | 34 |
План по поддержанию платежеспособности будет реализован в течение 2009 г. При этом компания уже к началу 2009 г. рассчитывает на значительное увеличение объема продаж, что по сути уже является определяющим фактором «финансового здоровья» и обеспечения платежеспособности. При этом, для того, чтобы компания росла и не теряла темпы своего развития предлагается провести ряд процедур, для которых будут необходимы инвестиции в размере 1082 тыс. руб. Инвестиции могут быть привлечены из государства ввиду вхождения в нац. проект по оздоровлению, а так же через иностранных партнеров, заключивших долговременные контракты на поставку оборудования.
Срок окупаемости проекта составит чуть больше одного квартала, при этом проект полностью себя окупит.
3. Анализ финансового состоянияТаблица 2
| Показатели | Годы | ||
| 2005 | 2006 | 2007 | |
| Коэффициенты ликвидности | |||
| Коэффициент текущей ликвидности | 1,83 | 2,38 | 4,01 |
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
| Тема: Проектирование системы управления и ее совершенствование (на примере ООО "Полнис") |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Отчет по практике) |
| Тема: Антикризисное управление организацией (на примере ООО "Строймаш") |
| Предмет/Тип: Антикризисный менеджмент (Диплом) |
| Тема: Антикризисное управление организацией (на примере ООО "Строймаш") |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
| Тема: Антикризисное управление конкретным предприятием "ООО Восток-Сервис" |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
| Тема: Антикризисное управление на предприятии ООО "Герника" |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Отчет по практике) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы

(Назад)
(Cкачать работу)