Читать курсовая по экономике отраслей: "Организация деятельности машиностроительного предприятия" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Введение Производство является ключевым этапом жизненного цикла продукции, и от того, насколько рационально и экономически эффективно это производство организованно, в решающей степени зависит конечные результаты функционирования предприятия. Именно на стадии осуществления производственных процессов закладывается фундамент таких важных технико-экономических показателей, как производительность труда, себестоимость и качество продукции. Достижение наилучших значений данных показателей обеспечивает предприятию рост прибыли, повышение рентабельности производства, расширение рынка сбыта своей продукции и как результат – повышение конкурентоспособности предприятия.

Формирование эффективной системы организации производства особо актуально для отечественных промышленных предприятий, учитывая, что многие из них, по существу, являются убыточными. Доля готовой промышленной продукции в российском экспорте чрезвычайно низка и не соответствует имеющемуся в стране научно-техническому потенциалу.

Задачи организации производства на предприятии:

Выбор и обоснование производственной структуры предприятия. Проектирование и обеспечение взаимосвязанной работы всех составляющих производственного процесса. Проектирование и осуществление на практике организации подразделений производственной инфраструктуры. Гармоничное сочетание элементов производственного процесса во времени. Организация труда работающих. Сочетание рациональных форм организации и экономических методов ведения производства. Разработка системы взаимодействия подразделений производства и формирование структуры управления предприятием. Внедрение гибких форм и методов организации производства. Введение ускоренных методов системы освоения новой техники.

Задача курсового проекта в относительной сжатой форме дать целостное представление о системе организации производства на машиностроительном предприятии. Охватывает теоретические аспекты дисциплины, вопросы организации производства в основных и обслуживающих подразделениях предприятия, а также особенности организации производства деталей. Исходные данные

Наименование детали: Вал Годовая программа, шт.: 18500 Материал: Ст.40 Вес заготовки, кг: 4,8 Вес детали, кг: 4,1

Исходные данные Вариант №7

Похожие работы