Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!
основан на выбраной фирмой стратегии управления человеческими ресурсами.Полярные стратегии (“Теория X” и “Теория Y”) были сформулированы Д.Макгрегором.У.Оучи добавил к ним “Теорию Z”.Большинство популярных методов рациональной мотивации основано на принципах одной из этих теорий.Это означает ,что выбор конкретного метода мотивации должна ,в первую очередь, определять общая стратегия управления персоналом ,которой следовала или желает следовать фирма. Список литературы:
В.П.Галенко,О.А.Страхова,С.И.Файбушевич “Управление персоналом и эффективность предприятий” Д.Мерсер “ИБМ:Управление в самой преуспевающей корпорации мира” “Эффективный менеджер:Мотивация вашего коллектива”, уч.пособие “The Open University” И.В.Липсиц “Кроссворды для руководителей” М.Мейер “Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей?” (ЭКО №4-7’79) перев.под ред.Лилеевой З.А. “Менеджмент в малом бизнесе.Персонал: как руководить организацией”
Похожие работы
Тема: Методы мотивации подчиненных |
Предмет/Тип: Предпринимательство (Реферат) |
Тема: Методы мотивации подчиненных |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Убеждение и внушение как методы психологического воздействия (влияния) руководителя на подчинённых |
Предмет/Тип: Психология (Курсовая работа (т)) |
Тема: Убеждение и внушение как методы психологического воздействия (влияния) руководителя на подчинённых |
Предмет/Тип: Психология (Курсовая работа (т)) |
Тема: Современные методы мотивации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы