Читать курсовая по бизнес-планированию: "бизнес план" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Московский финансовый колледж

филиал государственного образовательного бюджетного учреждения высшего профессионального образования

«Финансовый Университет при Правительстве Р.Ф.»

Бизнес-план

Общество с ограниченной ответственностью «Велор».

Работу выполнил студент

Группы 1Б

Балабанова Юлия

Работу проверил преподаватель

Палагина И.В.

Москва, 2014г.

Раздел 1 «Резюме». 3Раздел II. «Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции». 6Раздел III. «Анализ рынка и основных конкурентов». 12Раздел IV. «Планирование производства». 16Раздел V. «План маркетинговой деятельности». 34Раздел VI. «Финансовый план организации». 35

Предприятием ООО «Велор» планируется осуществление производства керамической плитки с использованием долгосрочного кредита на приобретение основных фондов сроком на 3 года с погашением кредита в конце 2015 и 2016 годов.

Основными целями организации являются:

- занять наибольшую долю рынка за счет вытеснения конкурентов;

-увеличить ассортимент продукции;

-увеличить объем продаж;

-увеличить чистую прибыль.

Для того чтобы вытеснить конкурентов, необходимо снизить цены на продукцию за счет снижения ее себестоимости без ущерба для продукции. Необходимо увеличить объем продаж путем привлечения новых клиентов, или привлечь внимание клиентов фирм – конкурентов. Необходимо усилить рекламную компанию. За счет увеличения объема продаж и доли рынка увеличивается чистая прибыль.

Миссия предприятия – это удовлетворение потребностей строительных фирм и населения в изразцовых материалах для отделки и облицовки каминов, саун, ванных комнат, бассейнов, фонтанов и тд.

Благодаря тому, что у продукции низкая цена, высокое качество, используется экологически чистое сырье, высокий спрос, производственный процесс осуществляется на основе ноу-хау предприятия, на универсальном оборудовании, наличию заключенных договоров на изготовление плитки – предприятие будет лидировать на рынке.

Сильными сторонами продукции является:

-организация может определить тот сегмент рынка, на который ориентирована продукция;

-продукция качественная, изготовлена из экологически чистого сырья, долговечна, имеется несколько вариантов рисунка;

-организация может эффективно донести свою продукцию до потребителей, на которых она ориентирована;

-продукция может конкурировать с продукцией других производителей по качеству, надежности, эксплуатационным и другим товарным характеристикам;

-присутствуют идеи относительно новых видов продукции;

-проводится регулярная модификация продукции в соответствии с запросами клиентов;

-продукция запатентована.

Производственный процесс изготовления плитки проходит три стадии:

Подготовительная стадия (помол, сушка материалов, развес компонентов и смешивание)Обрабатывающая стадия (штамповка, отливка, лепка и термообработка).Заключительная стадия (нанесение защитных и декоративных покрытий).

В соответствии с договорами, заключенными с основными покупателями, на 2014 год объем закупок составляет – 70500штук. Объем закупок в 2015 году составит -75435 штук, а в 2016

Похожие работы