Читать курсовая по неопределеному предмету: "Управление организационной культурой компании" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Министерство образования Российской Федерации Филиал Сочинского государственного университета туризма и курортного дела в г. Омске Кафедра менеджмента Допущен к защите:Защищена с оценкой: ________ “___” “_____________” 2004г“___” “ _____________” 2004г Курсовая работа по дисциплине: “теория организации” на тему: “Управление организационной культурой компании” Выполнила: студентка 3 курса,гр. 011 МО Исаенко Е.В.Научный руководитель:ст. пр. Варжина Н.В. Омск-2004 г. СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 41.1 Понятие организационной культуры 41.2 Структура организационной культуры 5 51.3 Содержание организационной культуры 81.4 Формирование организационной культуры 102.1 Краткая характеристика ОАО «Сибнефть» 162.2 Структура организационной культуры ОАО «Сибнефть» 182.3 Содержание организационной культуры ОАО «Сибнефть» 19глава 3 управление организационной культурой 213.1 Управление культурой в ОАО «Сибнефть». Осуществление изменений 213.2 Рекомендации по изменению организационной структуры 23СПИСОК используемой ЛИТЕРАТУРЫ 26

Эффективность деятельности предприятия в значительной мере определяется такими основными факторами, как производственные мощности, технологии, персонал, его квалификация, потенциал развития. Наряду с ними к наиболее значимым относится организационная культура предприятия, которая выступает в качестве условной системы, состоящей из набора правил и стандартов, определяющих взаимодействие и согласованность членов коллектива, управленческого звена, структурных подразделений и ключевых факторов развития предприятия.Цель работы – рассмотрение важнейших аспектов про­блемы организационной культуры и её влияния на эффективность деятельности организа­ции. С теpмином "культуpа" часто связывают музыку, живопись, дpевнии цивилизации, но в совpеменной жизни этот теpмин используется гоpаздо шиpе. Рассмотрение организаций как сообществ, имеющих общее понимание своих целей, значения и места, своих ценностей и поведения, вызвало к жизни понятие организационной культуры.Культура придает смысл многим нашим поступкам. Поэтому менять что-либо в жизни людей можно, лишь учитывая это значительное явление. Культура формируется годами и десятилетиями, поэтому она инерционна и консервативна. И многие нововведения не приживаются только потому, что противоречат освоенным людьми культурным нормам и ценностям. Приобретая индивидуальный и личный опыт, работники формируют, сохраняют и изменяют свои смысловые системы, в которых отражены их отношения к различным явлениям – миссии организации, планированию, мотивационной политике, производительности, качеству труда и т. д.Каждому, кто знаком с pазличными оpганизациями, известно, что они отличаются по атмосфеpе, методам выполнения pаботы, степени активности, индивидуальным целям – и все эти фактоpы зависят от истоpии оpганизации, ее тpадиции, ее настоящего положения, технологии пpоизводства и т.п. Вопрос организационной культуры в компаниях на сегодняшний день актуален и его актуальность будет расти по мере продвижения российских компаний на мировом рынке. Задачами, стоящими перед работой, являются: рассмотрение структуры

Похожие работы