- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
СодержаниеВведение 2
ВведениеОсобенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей.
Проводимая в стране экономическая реформа предполагает коренное изменение сложившихся методов стратегического развития самих предприятий и государственного регулирования экономики. Цель экономической реформы заключается в создании новых отношений между предприятиями, а также внутри отдельных предприятий. Сферой государственного регулирования все больше становятся макроэкономические преобразования, а общей тенденцией является децентрализация управления и смещение основных рычагов регулирования на микроуровень с переходом к все большей экономической самостоятельности предприятий, прежде всего на базе развития на них отношений собственности. Каждое предприятие вынуждено в основном самостоятельно выбирать путь выхода из кризиса и вхождения в рынок.
Коммерческое мышление предполагает особую бережливость, тщательный экономический расчет, постоянное сопоставление затрат и результатов с соответствующими показателями конкурентов. В условиях рынка огромное значение приобретают поворот мышления в направлении создания на предприятии ресурсосберегающей системы хозяйствования.
В управлении реорганизациями можно выделить несколько характерных моментов. В их числе:
предварительный анализ подготовленности фирмы к внедрению новых методов управления;
составление специальной целевой программы по перестройке;
создание структуры руководства этой программы;
формирование особых методов и форм контроля, позволяющих корректировать ход реорганизации.
Расчет годового плана производства швейного потока
Таблица 1.1.
Исходные данные для расчета плановых показателей швейного потока
Показатели | Единица измерения | Исходные данные |
1. Наименование ассортимента продукции | Шт. | Шелковое платье |
2. Количество пошиваемых изделий в смену | Шт. | 331 |
3. Вид запуска изделия | Последовательно-ассортиментный | |
4. Количество основных рабочих на потоке в смену | Чел. | 28 |
5. Среднее время на пошив | час | 0,67 |
6. Средняя сдельная суммарная расценка на пошив | Грн | 4,82 |
7. Планируемый средний процент сортности изделий | % | 99 |
8. Такт потока | Сек | 87 |
9. Площадь потока | Кв.м | 144 |
1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год Таблица 1.2. Расчет количества рабочих дней
Месяцы | Всего календарных дней | Выходные |
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Расчет экономических показателей при массовом пошиве платья |
Предмет/Тип: Эктеория (Курсовая работа (т)) |
Тема: Расчет экономических показателей при массовом пошиве жакета |
Предмет/Тип: Экономика отраслей (Курсовая работа (п)) |
Тема: Расчет экономических показателей при массовом пошиве жакета |
Предмет/Тип: Эктеория (Курсовая работа (т)) |
Тема: Расчет экономических показателей |
Предмет/Тип: Эктеория (Контрольная работа) |
Тема: Расчет экономических показателей |
Предмет/Тип: Эктеория (Курсовая работа (п)) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы