- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Введение
Данная работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя. В ней рассматриваются основные приемы и методы работы менеджера.
Работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными.
Основной целью исследования является анализ классификаций стилей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников. Так же необходимо сделать анализ стилей руководства, которые преобладают в деятельности американских и японских менеджеров.
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
Рассмотреть, что представляет собой руководство и его основные элементы. Какими качествами должен быть наделен руководитель для эффективного руководства. Рассмотреть различные классификации и модели стилей руководства. Сделать выводы по формированию эффективного стиля руководства. Проанализировать и сравнить деятельность американских и японских менеджеров. Сделать выводы по работе
Работа написана на 60 страницах, проиллюстрирована 10 схемами. 1 Руководство
1.1. Управление и его элементы
Все управление, в конечном счете
сводится к стимулированию активности
других людей
Л. Якокка, известный американский
менеджер
С раннего детства человеку знакомо понятие «управление». Сначала мы сталкиваемся с управлением автомобилем, позже с управлением оборудованием, химическими и ядерными реакциями, ростом и развитием растений и животных, а так же поведением других людей. Таким образом, управление многообразно и существует в различных видах.
Это может быть техническое управление, которое осуществляется над естественными и технологическими процессами, например, подача тепла, движение поездов и самолетов, обработка деталей на станках.
Это может быть государственное управление социально - экономической жизнью общества через различные институты, например, правовая система, министерства, ведомства, местные органы власти.
Это может быть идеологическое управление, заключающееся во внедрении в сознание членов общества концепций его развития, которое формируется разными политическими партиями и группировками.
Это может быть негосударственное управление социальными процессами, например, движения в защиту окружающей среды.
Это может быть хозяйственное управление производственной и экономической деятельностью коммерческих и некоммерческих организаций, которые действуют в рыночных отношениях.
Обобщая все эти вида управленческой деятельности, можно сделать вывод, что управление - это осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью, которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды - общества, живой и неживой природы, техники.
Элементы, на которые направлена эта деятельность, составляют объект управления. Направитель управленческой деятельности называется субъектом управления, которым может быть как отдельный человек, так и группа людей.
Субъект управленческой деятельности - физическое лицо, живой человек, через которого реализуются
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Стиль руководства понятие, сущность, характеристика. Основные типы стиля руководства |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Стиль управления и стиль руководства: психологическая характеристика |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Стиль управления и стиль руководства: психологическая характеристика |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Стиль руководства |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Руководитель и стиль руководства |
Предмет/Тип: Педагогика (Диплом) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы