Читать курсовая по эктеории: "Бизнес-план его значение и содержание" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

КУРСОВАЯ РАБОТА

По предмет: «Экономика организации»

На тему: «Бизнес-план: его значение и содержание»

СОДЕРЖАНИЕ

Структура бизнес-плана…………………………………………………...3 С чего начать?………………………………………………………………4 Что Вы будете производить и продавать…………………………….…...6 Оцените рынок сбыта……………………………………………………...6 Оцените конкурентов……………………………………………………....8 Составьте план маркетинга…………………………………………….….9

маркетинговый анализ…………………………………….10 маркетинговая стратегия………………………………….14 план персонала…………………………………………….18 юридический план…………………………………………19

Посчитаем прибыль……………………………………………………....20 Стратегия финансирования…………………………………………...….23 Финансы………………………………………………………………...…24 Подготовительные вопросы………………………………………..…….25 Содержание бизнес-плана…………………………………...……..…….27 Список используемой литературы………………………………………30

Структура бизнес-плана Бизнес-план представляет собой комплексный план развития предприятия на ближайшие 3 - 5 лет. Он определяет цели предприятия и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. Этот документ анализирует все про­блемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяет способы их решения. Основные показатели первого года рекомен­дуется делать в помесячной разбивке, второго - в поквартальной и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми по­казателями.

От техпромфинплана бизнес-план отличается тем, что показате­ли второго не столько точны количественно, сколько содержатель­ны, жизненны, качественно обоснованы.

Существует значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все они похожи и отличаются лишь последова­тельностью разделов. Вместе с тем структура бизнес-плана зави­сит от цели и экономической политики предприятия, степени его новизны, характера его развития. Ниже приведена пример­ная структура бизнес-плана для предприятия, создаваемого вновь.

Основные разделы бизнес-плана:

Краткое описание (резюме). Бизнес и его стратегия. Рынок и маркетинговая стратегия. Производство и эксплуатация. Управление и процесс принятия решений. Юридический план. Финансы. Факторы риска.

Название разделов бизнес-плана условно, используется для концен­трации внимания на его структуре и последовательности составления.

Время, которое занимает составление бизнес-плана, зависит от опыта и подготовки работника. Специалисты считают, что на со­ставление бизнес плана затрачивается не менее 200 часов.

План должен быть достаточно подробным, т.к. он необходим многим:

- потенциальным инвесторам (банкирам);

- сотрудникам, желающим знать свои перспективы, четче пони­мать свои задачи;

- владельцу предприятия (менеджеру), чтобы тщательно про­анализировать свои цели и возможности. С ЧЕГО НАЧАТЬ? Бизнес-план следует начинать … с конца, т. е. с резюме. Оно, конечно же, должно готовиться в конце работы, когда завершены все остальные разделы, и Вы вместе со своими сотрудниками и внешними консультантами достигли

Похожие работы