- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
учреждения. Оценка степени достижения стратегических целей. Контроль выполненной стратегии.
Объект
Целевая перспективная деятельность: стратегии, цели, задачи гос. учреждения, реализуемые в целях повышения качества и уровня жизни страны.
Критерии и показатели аудита
Сатисфакции и доминирования.
Методы
Прогнозные вычисления и экспертная оценка рисков: Стратегический анализ социально-экономического развития субъекта РФ Сценарный метод прогнозирования траекторий достижения стратегических целей и т.д.
Время аудита
Будущее (среднесрочное, долгосрочное).
Правовое регулирование
ФЗ № 41 «О СЧЕТНОЙ ПАЛАТЕ».
Функции
-определение стратегии государства; -анализ в расхождении между запланированной и реальной стратегией; -выявление недостатков в реализации стратегии; -формулировка проблем в реализуемой стратегии; -выработка рекомендации и контроль по результатам стратегического аудита.
Предмет
Деятельность участников государственных структур по проведению стратегического планирования и последующая реализация стратегии.
Отчетность
Отчет включает: -анализ стратегического положения получателя бюджетных средств; -степень достижения стратегических целей и реализации госпрограмм; -рекомендации.
В таблице 1 представлены роль и место стратегического аудита в госсекторе. Стратегический аудит – комплекс экспертно-аналитических и контрольных мероприятий, позволяющий оценить эффективность использования ресурсов для достижения стратегических целей, при этом инструментами могут являться аудит эффективности и финансовый аудит. К методам, применяемым при проведении аудита эффективности, согласно ст. 16 Федерального закона «О Счетной палате Российской Федерации», можно отнести проверку, ревизию, анализ, обследование и мониторинг.
Основная задача органов ВГФК – оценить законность, эффективность и результативность использования государственных ресурсов в контексте государственных стратегических целей, a отлаженная система государственного аудита позволит это сделать наиболее рационально, см. рисунок 1. При этом результаты проведенного финансового аудита являются информацией для проведения аудита эффективности, результаты аудита эффективности – для стратегического аудита. Рисунок 1 - Взаимосвязь типов внешнего аудита Невозможно адекватно оценить систему, используя только одну направленность аудита.
Для построения системы аналитических процедур необходимо отразить основные этапы государственного стратегического аудита в таблице 2. Таблица 2 – Этапы стратегического государственного аудита
№ | Этап | Структура | Направленность |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Подготовительная | Планирование; Определение объекта и предмета аудита; Выбор способа проведения. | Определение: специфических вопросов; целей; масштаба; сроков; ресурсов. |
Окончание таблицы 2 | |||
1 |
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы