Читать контрольная по бухучету, управленческому учету: "НЕФОРМАЛИЗОВАННЫЕ МЕТОДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА, ОБЛАСТЬ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ" Страница 3


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

могут быть использованы различные методы моделирования: — аналоговые модели, с помощью которых моделируется, например, организационная структура и прохождение команд; — математические модели, позволяющие отслеживать развитие ситуации с помощью установления точных зависимостей, например, зависимости между объемами производства и издержками. С их помощью могут решаться задачи распределения ресурсов при стратегическом управлении и многие другие задачи; — модели теории игр и др. Методы ситуационного и сценарного анализа тесно взаимосвязаны с методом SWOT-анализа (см. таблицу 2). SWOT-анализ можно углубить при помощи метода PEST-анализа (см. таблицу 3).

Способ сравнения применяется в таких случаях:

    Когда необходимо сопоставить плановые и фактические показатели, чтобы определить степень выполнения плана и проверить обоснованность плановых показателей; Когда необходимо сопоставить фактические и нормативные показатели, чтобы контролировать затраты и стимулировать внедрение ресурсосберегающих технологий; Когда нужно сравнить фактические показатели с показателями прошлых периодов, чтобы определить тенденции развития процессов в экономике; Чтобы сравнить показатели исследуемого хозяйства со средними по области, региону и т.д.; Чтобы сопоставить различные варианты управленческих решений для определения самого оптимального; Чтобы сопоставить результаты деятельности до изменения фактора и после. Сравнительный анализ может быть горизонтальным, вертикальным, трендовым, а также одномерным и многомерным.

Важным условием при проведении анализа является необходимость сохранения сопоставимости показателей, так как сравнению поддаются только однородные величины.

Разновидностями метода экспертных оценок являются:

— метод «мозговой атаки» (возникновение идей происходит в творческом споре и личном контакте специалистов);

— метод «мозгового штурма» (когда одна группа экспертов выдвигает идею, а другая ее анализирует);

— метод «дельфи» (предусматривает анонимный опрос специалиста по заранее подготовленным вопросам с последующей обработкой ответов).

Ситуационный анализ — это комплексный процесс, позволяющий обосновать принятие и управленческого решения, в основе которого лежит анализ отдельно взятой управленческой ситуации. В таблице 2 приведен пример составления SWOT матрицы для анализа стратегии высшего учебного заведения. Таблица 2 - Методика SWOT - анализа

Уровень

Сильные стороны

Слабые стороны

Внутренняя среда

1. Позиции в международных и российских рейтингах. 2. Сохранение контингента обучающихся на фоне его общего падения в российских вузах. 3. Стабильность объемов бюджетного финансирования образовательных программ на фоне его сокращения в референтных вузах. 4. Высокая доля научно-педагогических работников, имеющих ученую степень. 5. Значительный контингент иностранных студентов

1. Снижение общего объема доходов (от всех видов деятельности). 2. Снижение объемов бюджетного финансирования НИР. 3. Низкий уровень публикационной активности 4. Низкий уровень цитируемости научных публикаций. 5. Проблема «разрыва



Интересная статья: Основы написания курсовой работы