- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«Российский государственный профессионально-педагогический университет»
Институт гуманитарного и социально-экономического образования
Кафедра менеджмента КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
На тему: «Производственная структура и организационная структура управления» Выполнил: Студентка группы ЗФМ-411
Казанцева В.А.
Принял: преподаватель: Нечкин О.С. Екатеринбург
СодержаниеВведение . Производственная и организационная структура .1 Понятие производственной структуры .2 Элементы производственной структуры .3 Факторы, влияющие на структуру предприятия .4 Организационная структура и её виды . Практическое задание Заключение Список используемых источниковВведениеНеобходимым условием успешной деятельности предприятия является рациональное построение его общей структуры. Она включает весь комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их число, взаимосвязи и соотношения между ними по численности работников, размеру занятых площадей, пропускной способности. Для успешного ведения производства необходимо рационально построить производственный процесс в пространстве. Это осуществляется путем определения, исходя из особенностей предприятия, наиболее эффективной производственной структуры.
Производственная структура предприятия динамична. По мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура. Совершенствование производственной структуры создает условия для интенсификации производства, эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышения качества продукции.
Важной является и организационная структура предприятия. Организационный механизм управления предприятием имеет множество компонентов, но обязательно должен представлять собой единую систему, в которой функционирование отдельных элементов взаимозависимо и взаимообусловлено. Структура управления предприятием, или организационная структура тесно связана с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий.
Эти две важные составляющие общей структуры предприятия - организационная и производственная - при рациональном их использовании являются важными условиями успешного функционирования предприятия.
Для достижения цели в работе решаются следующие задачи:
рассматриваются понятия организационной и производственной структуры предприятия
изучаются элементы производственной структуры
исследуется факторы, влияющие на структуру предприятия. 1. Производственная и организационная структура 1.1 Понятие производственной структуры Производственная структура предприятия - это пространственная форма организации производственного процесса, которая включает состав и размеры производственных подразделений предприятия, формы их взаимосвязей между собой, соотношение подразделений по мощности (пропускной способности оборудования), численности работников, а также размещение подразделений на территории
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Организационная и производственная структура предприятия |
Предмет/Тип: Антикризисный менеджмент (Реферат) |
Тема: Производственная и организационная структура предприятия |
Предмет/Тип: Эктеория (Курсовая работа (т)) |
Тема: Организационная и производственная структура предприятия |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Производственная и организационная структура организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Производственная и организационная структура предприятия 2 |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы