(Назад)
(Cкачать работу)Технологии третьей платформы являются ключевыми при создании новых инфраструктурных проектов в Китае. В 2015 году правительство выделило 7 направлений для осуществления инфраструктурных проектов: охрана водных и зерновых ресурсов, транспорт, защита окружающей среды и экология, здравоохранение и забота о пожилых, информационные и электрические сети, экологически чистая энергия и нефтегазовые и минеральные ресурсы. Планируется, что на эти направления будет направлено 10 трлн юаней государственных инвестиций и 100 млрд юаней инвестиций в информационные технологии. Семь проектов инфраструктурных улучшений и создание системы умных городов нуждаются в развитии интернета вещей и облачных технологий, так как с их помощью создаются системы сбора, хранения и анализа данных. В долгосрочной перспективе данные технологии должны окупиться с помощью экономии энергии, трудозатрат и времени и снижении выбросов загрязняющих веществ.
Развитие новых технологий становится вызовом для лидеров китайских ИКТ рынков, так как подобные инновации могут вывести на передний план конкурентов компании. Чтобы избежать потерю лидерства и сохранить конкурентное преимущество, игроки развивают собственные разработки в перспективных сферах. В связи с прогрессом интернета вещей в КНР, три главные оператора телекоммуникаций (China Telecom, China Unicom и China Mobile) отмечают это направление в качестве перспективного и занимаются в основном созданием соединений между устройствами. Однако для того, чтобы подняться «вверх» по цепочке стоимости и предоставлять услуги интеграции систем и управления соединениями для корпораций и государства, компании отходят от модели B2B к модели B2B2C, которая подразумевает партнерство с другими компаниями ИКС для создания приложений и услуг в области интернета вещей.
Для того, чтобы преодолеть замедления своих «традиционных» рынков, китайские корпорации ищут незанятые ниши внутри страны. В КНР присутствует значительная разница в доходах у жителей наиболее и наименее развитых регионов страны: по состоянию на 2013 год располагаемые доход на душу городского населения составил 32472 юаня в восточном регионе и 22710 юаня в западном регионе. По утверждению аналитиков McKinsey, работа корпораций в регионах Китая должна заключаться не в учреждении офиса продаж, который подчиняется центральному офису компании, а создание структуры, напоминающую дочернюю компанию в иностранном государстве. Региональные офисы должны быть ответственны за собственное стратегическое планирование, бюджетирование, инновации и маркетинг. Такое предложение основано на различиях потребителей в различных регионах как в предпочтениях, так и в уровне доходов.
Также отличается структура населения по доходам в городах разного уровня развития (развитые, развивающиеся, зарождающиеся, отстающие). По состоянию на 2010 год наибольшую часть населения городов всех четырёх типов составляла группа домохозяйств с годовым располагаемым доходом от 6 до 16 тыс. долл. США. Однако, по прогнозам McKinsey, к 2020 году роль ныне доминирующей группы домохозяйств значительно снизится и главную роль будут играть относительно зажиточные потребители, обладающие годовым располагаемым доходом в 16 - 34 тыс. долл. США. Но несмотря на сдвиг, в зарождающихся и отстающих городах весомую часть
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы