Читать контрольная по эктеории: "Управление инновационным проектом" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СодержаниеВведение

. Разработка модели основного бизнес-процесса создания инновационного продукта выбранного НПП

. Разработка бизнес-плана создание инновационного продукта

. Управление инновационным проектом средствами Microsoft Project

Заключение

Список использованной литературы Введение Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий.

Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом.

Целесообразность выбора способа и варианта технико-технологического обновления зависит от конкретной ситуации, характера нововведения, его соответствия профилю, ресурсному и научно-техническому потенциалу предприятия, требованиям рынка, стадиям жизненного цикла техники и технологии, особенностям отраслевой принадлежности.

Жизнециклическая концепция инноваций играет очень важную роль в определении как максимального объема выпуска, объема продаж и прибыли, так и продолжительности цикла жизни конкретного новшества.

Для анализа инновационной деятельности предприятия необходим анализ-прогноз будущих факторов успеха в условиях неопределенности и обоснование затрат будущего периода. В отличие от детерминированных экономических процессов текущего производства процессы внедрения новой техники и технологии с их последующей коммерциализацией имеют стохастический характер. Поэтому анализ влияний на прибыль следует строить на основе методов прогнозирования, методов экспертных оценок, множественного регрессионного анализа, а также ситуационного и имитационного моделирования. 1. Разработка модели основного бизнес-процесса создания инновационного продукта выбранного НПП Процесс создания инновационного продукта - это последовательность шагов или действий, которые предприятие использует, чтобы задумать, спроектировать продукт и запустить его в производство. Многие из этих шагов и действий не физические, а интеллектуальные и организационные. Процесс разработки инновационного продукта в общем виде может быть представлен следующей схемой (рис. 1). Рис. 1. Физическое и математическое моделирование Процесс разработки инновационного продукта:

-планирование; 2 - разработка концепции инновации; 3 - системное проектирование продукта; 4 - рабочее проектирование; 5 - испытания и «доводка» образца; 6 - запуск серийного производства.

Деятельность, связанная с планированием, предшествует рассмотрению инновационного проекта и началу реального процесса разработки продукта. Этот этап основывается на корпоративной стратегии и включает в себя оценку научно-технических, технологических достижений и рыночных целей. Концепция инновации представляет собой описание содержания, формы, назначения и функциональных возможностей продукта и обычно сопровождается списком технических требований, исследованием продукции конкурентов и экономическим обоснованием инновационного проекта. Системное проектирование включает в себя

Похожие работы