Читать контрольная по эктеории: "Управление затратами на малом предприятии" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ

БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» (ФИНУНИВЕРСИТЕТ)

НОВОРОССИЙСКИЙ ФИЛИАЛ ФИНУНИВЕРСИТЕТА

Кафедра «Менеджмент и маркетинг»Контрольная работа

по дисциплине: «Основы функционирования малого бизнеса»

тема: «Управление затратами на малом предприятии» Введение Рыночная экономика предъявляет к субъектам хозяйствования высокие требования: они должны самостоятельно принимать все управленческие решения, от которых напрямую будет зависеть успешность предприятия. В этих условиях значительно повышается роль управления отдельными показателями: прибылью, доходами, затратами. Но, в отличие от управления прибылью или доходами, управление затратами имеет свою специфику.

Затраты - один из вечных резервов. Их сокращение во многих случаях не требует серьезных финансовых вложений. Поэтому получить рост прибыли за счет снижения затрат, как правило, легче, чем увеличение объема продаж. [9, с. 286]

В настоящее время из-за высокой конкуренции и сложности в повышении прибыли за счет роста доходов, эффективное управление затратами получает все большее значение. Возможности предприятия по снижению затрат во многом определяют гарантии его выживания на рынке в сложных периодах. Одновременно с этим, при благоприятной ситуации управление затратами на малом предприятии позволит рационально распределить имеющиеся ресурсы между инвестированием в расширение и текущей деятельностью.

Таким образом, тема данной контрольной работы является актуальной. Основной ее целью является изучение системы управления затратами на малом предприятии. Для достижения цели в контрольной работе были решены следующие задачи: рассмотрено определение и этапы процесса управления затратами, изучены его цели и процесс внедрения данной системы на предприятии, рассмотрены различные методы управления затратами и пр. 1.

Управление затратами на малом предприятии Успешность деятельности предприятия во многом определяется размерами полученной прибыли, которая, как известно, формируется исходя из доходов и расходов. В рыночных условиях не всегда возможным является прирост прибыли за счет доходов, поэтому более эффективным оказываются меры по сокращению расходов. Обычно такие мероприятия практически не требуют серьезных финансовых затрат, но дают достаточно весомый эффект.

Для успешной деятельности предприятия необходимо создать эффективную систему управления затратами, в рамках которой информация о затратах используется для разработки стратегии развития, направленной на достижение устойчивого преимущества перед конкурентами. [10, с. 218]

Управление затратами малого предприятия является частью системы управления всем предприятием в целом. Его можно определить, как «динамичный процесс управленческих действий, направленных на оптимизацию затрат с целью повышения эффективности работы предприятия и получения преимуществ перед конкурентами». [10, с. 218]

Процесс управления затратами на малом предприятии состоит из тех же шагов, что и управление в целом (см. рис. 1). Рис. 1. Процесс управления на предприятии Планирование на малом предприятии, как и на любом другом должно

Похожие работы