- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Контрольная работа
Специфика организации связей с общественностью в НКО на примере конкретных организаций Содержание 1. Подари жизнь
. Поиск пропавших детей
. Российский союз спасателей
. Сопротивление
. Сравнительный анализ организаций
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение1. Подари жизньБлаготворительный фонд «Подари жизнь» учрежден в 2006 году двумя актрисами - Диной Корзун и Чулпан Хаматовой и является юридическим лицом. Основное направление деятельности фонда - помощь детям с онкогематологическими и иными тяжелыми заболеваниями. У фонда есть сайт www.podari-zhizn.ru, а также странички во всех популярных социальных сетях.
Среди задач фонда - «сбор средств на лечение и реабилитацию детей с онкологическими и гематологическими заболеваниями, помощь онкологическим и гематологическим клиникам, где лечатся дети и молодые взрослые, привлечение общественного внимания к проблемам больных детей, содействие развитию безвозмездного донорства крови, оказание социальной и психологической помощи больным детям, содействие работе волонтерских групп при детских онкогематологических клиниках».
Важной составляющей фонда является пресс-служба, руководителем которой является Марина Обухова. В интервью (см. Приложение А) Обухова рассказала, что в состав пресс-службы фонда входят сотрудники, отвечающие за взаимодействие со СМИ, в частности, организация сюжетов и публикаций в СМИ с целью сбора денег на лечение подопечных фонда, организация PR-поддержки мероприятий фонда, организация информационных поводов, комментариев и интервью по актуальным для фонда проблемам; сотрудники по рекламе - поиск, договоренности и организация безвозмездного размещения социальной рекламы фонда на ТВ, радио, в интернете, печатных СМИ, наружная реклама и баннерная сеть; SMM-специалист - ведение страниц фонда в социальных сетях Facebook, Instagram, Twitter, Вконтакте, Одноклассники; Главный редактор сайта, редакторы сайта и копирайтеры - наполнение сайта, подготовка текстов благодарностей, отчетов, рассылки благотворителям, подготовка текстов для полиграфической продукции фонда; Фотограф - организация работы волонтерской фотогруппы, подготовка фотоотчетов с мероприятий фонда для информационных ресурсов фонда, для рассылки в СМИ, для отчета спонсорам и благотворителям, фотографии детей для сбора пожертвований; Дизайнер - разработка всей полиграфической продукции фонда, рекламных макетов; Event-менеджер - организация мероприятий фонда. Фактически штат сотрудников пресс-службы фонда достигает более чем 10 человек. По словам директора по связям с общественностью Марины Обуховой, все основные решения зависят именно от нее.
Интересно, что в фонде существует отдел по связям с государственными структурами. В обязанности пресс-службы взаимодействие с ними не входит. Что касается взаимодействия со средствами массовой информации, то оно включается в себя три составляющих:
1. фандрейзинговая: с помощью СМИ фонд собирает пожертвования. Например, четыре сюжета в месяц о конкретных детях, которым нужна помощь (два сюжета в рамках акции «День Добрых Дел» на 5 канале, один сюжет в новостном эфире ТВЦ, один сюжет в новостном эфире НТВ). Еженедельные объявления о сборе средств для конкретных детей
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы