Читать контрольная по менеджменту: "Особенности политики мотивации персонала сетевых компаний гостиничного и ресторанного бизнеса" Страница 7

(Назад) (Cкачать работу)

Персонал, как известно, является ведущим активом предприятия. Но именно реальный процесс мотивации и стимулирования, в зависимости от своего состояния, может или сохранять и увеличивать этот актив, или превращать его в пассив.

В ходе написания данной курсовой работы были поставлены задачи по изучению основ мотивации персонала. Рассмотрев сущность мотивации персонала, был сделан вывод, что создание, поддержание и формирование условий для побуждения людей является достаточно сложным делом, так как мотивы трансформируются в зависимости от особенностей работников, поставленных задач и времени. Поэтому менеджер призван, по возможности, искать мотивацию персонала в привлекательности труда, ее творческом характере, в достойной оплате труда, а также служебном росте работника.

Я считаю, что для того чтобы работники трудились эффективно, имели высокую мотивацию к труду, необходимо давать им сложную и важную работу, требующую от них полной отдачи; создавать в компании дух единой команды; проводить совещания с подчиненными; привлекать их к формулировке целей и выработке решений; поощрять достигнутые результаты, творческие способности; обеспечивать возможность для обучения и переподготовки, чтобы полностью использовать их потенциал; продвигать подчиненных по служебной лестнице; обеспечить на работе взаимное доверие, уважение и поддержку; компенсировать затраты усилий сотрудников посредством повышения заработной платы и премий по результатам определенного периода; давать сотрудникам примеры поведения, которые побуждали бы их к объединению, искренности и честности.

Список использованных источников1. Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе // Бизнес без проблем - Персонал. -2002. - №5.

. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2001.

. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М., 2004.

. Дафт Р. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2002.

. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2002.

. Кабушкин Н.Н. Основы менеджмента. - М.: 2002, 64 с.

. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. - М., 2000.

. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. Практическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002.

Похожие работы